|

JUSSI
NUKARI, LEHTIKUVA |
 |
| Salon
lehtitehtaan tulipalossa
painokone kärsi
pahoja vahinkoja, mutta
kymmenen kuukauden jälkeen
lehti tehdas oli täydessä
toiminnassa. |
TS-Yhtymä
laittoi rahat sukan varteen
Salon Lehtitehtaalla syttyi
lähes tasan vuosi sitten
tulipalo, jonka jäljiltä
jäi lähinnä
tuhkaa ja romua. Salon Seudun
Sanomat ilmestyi palosta
huolimatta heti seuraavana
päivänä ja
myös koko sen ajan,
jolloin oma paino ei ollut
käytössä.
Ulkopuolisetkin asiakkaat
saivat painotyönsä,
vaikka ne tehtiinkin muualla.
Kymmenen kuukautta myöhemmin
lehtitehdas toimi taas täysillä.
TS-yhtymän vuosikertomus
vahvistaa sen, että
katastrofista huolimatta
hommat saatiin pyörimään.
Salon Seudun Sanomat Oy:n
liikevaihto nousi seitsemän
prosenttia 15,2 miljoonaan
euroon. Vakuutuksista huolimatta
tulos toki heikkeni, sillä
jakelukulut kasvoivat ja
osa jälleenrakennuksen
investoinneista tehtiin
omin rahoin. Silti SSS maksoi
emoyhtiölle konserniavustusta
0,4 miljoonaa euroa.
Kotimaassa
kovaa kyytiä
TS-yhtymän liikevaihto
kokonaisuudessaan sen sijaan
laski hieman 336 miljoonaan
euroon. Pudotus tuli painopuolelta.
Lomakepaino Polytypoksen
liikevaihto oli edelleen
laskussa. Sitä kertyi
7,4 miljoonaan euroa ja
liiketulos jäi tappiolle.
Hansaprint-konsernin liikevaihto
putosi kolme prosenttia
eli vajaat kahdeksan miljoonaa
euroa 220 miljoonaan euroon.
Hallituksen toimintakertomuksessa
syyksi sanotaan osittain
laskutustavan muutos ja
osittain hintaeroosio eli
hintojen putoaminen Länsi-Euroopan
markkinoilla.
Viennin osuus konsernin
liikevaihdosta kasvoi kuitenkin
18 prosenttia ja tämä
on painopuolen kasvua. Tilinpäätöksen
liitetietojen perusteella
kotimaan painomyynti näyttääkin
pudonneen lähes 20
miljoonaa euroa samaan aikaan
kun pohjoismaiden ulkopuolelle
menevä Länsi-Euroopan
myynti nousi lähes
17 miljoonaa euroa.
Jotakin ”eroosiota”
on tapahtunut myös
Unkarissa, sillä siellä
liikevaihto putosi kymmenen
prosenttia.
Tuottavuutta
ja uusia tuotteita
Hansaparint on pohjoismaiden
suurin painotalo ja sen
liikevaihdosta 38 prosenttia
tuli viime vuonna ulkomailta.
Jos talouden matalasuhdanne
alkaa tosissaan purra läntisessä
Euroopassa, se näkyy
niin viennin kuin Unkarinkin
myyntiluvuissa ja helposti
myös kannattavuudessa.
Kotimaassa tiukan painokilpailun
tuomaa ”hintaeroosiota”
ei tahdo päästä
karkuun kuin kovalla tuottavuudella
ja uusilla tuotteilla. Niihin
Hansaprint satsaa.
Hansaprintin tehdaspäällikkö
Mikko Saarela kertoi yhtiön
asiakaslehdessä, miten
Hesarin Kuukausiliitteen
teossa saatiin vielä
parinkymmenen vuoden yhteistyönkin
jälkeen toimintatapoja
läpi käymällä
vähennettyä merkittävästi
makkelin määrää
ja samalla petrattua
tuotantoaikataulua.
Uutuuspuolella Hansaprint
on kehittänyt muun
muassa Magazine 2.0 –konseptia,
jolla tuotetaan lukijalle
osin personoituja aikakauslehtiä
ja kytketään niitä
vielä enemmän
lukijan mukaan viilattuihin
nettipalveluihin.
Rahaa
olisi, mutta ei kaveria
TS-yhtymä on selkeästi
painotalo, sillä 70
prosenttia liikevaihdosta
tulee painopalveluista.
Painamisen kannattavuus
ratkaisee myös tuloksen,
vaikka emoyhtiö tuokin
Turun Sanomien myötä
merkittävän osan
liikevoitosta.
Emon liikevaihto kasvoi
kaikkiaan kuusi prosenttia
84,4 miljoonaan euroon.
Ilmoitustuotoissa kasvua
oli 3,8 prosenttia. Levikki
pysyi edellisen vuoden tasolla,
joten levikkituotot eivät
pahemmin kasvaneet.
Kulukuri oli tiukkaa, joten
liikevoitto nousi 1,3 miljoonaa
euroa 14,1 miljoonaan euroon.
Toiminnallisesti tulosparannus
oli vielä parempi,
sillä edellisvuonna
liiketoiminnan muita tuottoja
kertyi 2,4 miljoonaa euroa
viimevuotista enemmän.
Yhtymän liikevoitto
ei tilinpäätöksessä
noussut paljoa, mutta lopullista
tulosta petrasivat hyvät
osinko- ja korkotuotot.
Ketoset näyttävät
arvioineen, että viime
kesänä käynnistynyt
sijoitusmarkkinoiden epävarmuus
ja alamäki eivät
hyvää tiedä.
Edellisvuoden lopussa emoyhtiön
taseessa oli tarvittaessa
nopeasti rahaksi muutettavia
arvopapereita 29 miljoonan
euron edestä ja rahaa
tai pankkisaatavia 27 miljoonan
euron edestä. Viime
vuoden lopussa arvopapereita
oli vain kolmen miljoonan
euron edestä ja rahaa
ja pankkisaatavia runsaat
61 miljoonaa euroa.
Sillä rahalla osallistuisi
jo monenlaisiin yritysjärjestelyihin,
varsinkin, kun yhtiön
omavaraisuus on noussut
melko korkeaksi. Mutta sopivaa
ja halukasta kumppania ei
ole vieläkään
löytynyt.
Heikki Lehtinen UP-uutispalvelu
| TS-Yhtymä |
|
|
|
| |
2005 |
2006 |
2007 |
| TOIMINNAN
LAAJUUS |
|
|
|
| Liikevaihto,
milj. e |
308,7
|
339,3
|
336,2 |
| Henkilöstö |
2078
|
2194
|
2182 |
| KANNATTAVUUS |
|
|
|
| Liikevoitto
-% |
12
|
13
|
14 |
| Sijoitetun
pääoman tuotto -% |
15
|
14
|
15 |
| RAHOITUS |
|
|
|
| Maksuvalmius |
0,6
|
0,8
|
0,9 |
| Omavaraisuus
-% |
59
|
63
|
68 |
| TUOTTAVUUS |
|
|
|
| Arvonlisäys,
milj. e |
145
|
156
|
158 |
| Työn hyötysuhde
|
1,81
|
1,77
|
1,78 |
| |
|
|
|
[sivun
alkuun] [etusivulle] |