Talentum keskittyy siihen, mitä se osaa

JUSSI NUKARI, LEHTIKUVA

Suursijoittaja Kai Mäkelä on Alma Median ohella Talentumin suurimpia osakkeenomistajia.

Talentum paransi liiketulostaan selvästi viime vuonna. Samalla sille alkoi selvitä, mitä se aikoo jatkossa tehdä.

Konsernin liikevaihto ei noussut kuin pari prosenttia 124 miljoonaan euroon. Hidas kasvu johtui osin siitä, että reprotoiminta myytiin jo kesällä.

Liikevoitto sen sijaan kasvoi ilman kertaluonteisia eriä edellisvuodesta lähes kaksinkertaiseksi 15 miljoonaan euroon. Sen osuus liikevaihdosta nousi 12 prosenttiin. Konsernin tavoitteena olevaan 15 prosenttiin on vielä vähän matkaa. Omistajien, joista edelleen suurimpia ovat Alma Media ja Kai Mäkelän Herttaässä, kannalta katsottuna sijoitetun pääoman tuotto alkoi kuitenkin näyttää jo kunnollista 29 prosentin tasoa.

Linja alkaa selkiytyä

SEPPO SAMULI, LEHTIKUVA

Toimitusjohtaja Juha Blomsterin mukaan yrityksen toiminta-ajatusta ja rakennetta on ollut tarpeen muuttaa.

Strategian selkiyttämisen myötä Talentum pystyy nyt jo kertomaan, mitä se tekee ja aikoo tehdä. Toimitusjohtaja Juha Blomster toteaa yhtiön vuosikertomuksessa, että media-alan konvergenssi eli eri välineiden ja niiden sisältöjen yhdentyminen ei tapahtunut aivan niin kuin kymmenen vuotta sitten yhtiössä ajateltiin ja siksi yrityksen toiminta-ajatusta ja rakennetta on ollut tarpeen muuttaa.

Kustannustoiminta toi jo viime vuonna 68 prosenttia liikevaihdosta ja liikevoitosta 95 prosenttia, joten ei ole ihme, mihin Talentum suuntaa. Eri välineitä se silti aikoo käyttää tuotantonsa levittämiseen.

Kirkastuneiden ajatusten seurauksena Premedia-puolelta myytiin jo viime vuonna reprotoiminta ja tämän vuoden alussa aineistonhallintaan keskittynyt DH Tools.

Sekin Talentumissa huomattiin, että ammattilaisille kohdistetun kustannustoiminnan ja mainoselokuvien ja tv-ohjelmien tuottamisen välillä synergiaedut ovat vähissä. Niinpä tänä vuonna myyntiin meni vielä Varesvuo Partnerskin. Kaupasta tuli tälle vuodelle miljoonan euron myyntivoitto, mutta liikevaihdostakin katoaa runsaat 20 miljoonaa euroa.

Reproliiketoiminnan toisena ostajana oli Petri Telaranta, joka toimi Talentumissa Reprostudio & Hekun toimitusjohtajana. Jotain Talentumin kymmenen vuoden kiertomatkasta mediamaailmassa voi päätellä siitäkin, että Telaranta kaupan jälkeen totesi Markkinointi & Mainonnan nettilehdessä, että firman paluu yksityiseen omistukseen mahdollistaa muun muassa pitkäjänteisemmän suunnittelun ja liiketoiminnan kehittämisen.

Kasvu haetaan ulkomailta

Myyntiin meni vajaa kolmasosa konsernin liikevaihdosta.

Yhtiö on kuitenkin asettanut tavoitteeksi, että ydinliiketoimintaan kuuluvan kustantamisen ja informaatiopalveluiden tuottamisen ja kustannustoimintaa tukevan suoramarkkinoinnin liikevaihdon pitäisi olla 140 miljoonaa euroa vuonna 2010. Se edellyttää noin 50 miljoonan euron lisäystä nykytasoon.

Kasvu on tarkoitus hakea valtaosin ulkomailta, sillä muutaman vuoden sisällä liikevaihdosta puolet pitäisi tulla sieltä. Nyt kustannustoiminnan liikevaihdosta 30 miljoonaa euroa tulee lähinnä Ruotsista. Se on kolmannes jäljelle jääneestä liikevaihdosta. Ruotsin osuus kasvaa tosin jo tänä vuonna, kun viime vuoden ostokset ovat mukana luvuissa koko vuodelta.

Yhtiö tutkailee edelleen lisäostoksia Ruotsista, josta viime vuonna ostettiin kaksi lehteä ja tämän vuoden alussa suurelta osin nettipohjaisia työlainsäädännön, henkilöstön kehittämisen ja verotustiedon palveluja tuottava Fakta Regulatory. Sen palvelukonsepteja nähdään jatkossa mahdollisesti Suomessakin.

Ruotsin ohella kasvumahdollisuuksia selvitellään myös muissa Pohjoismaissa ja muualla Euroopassa sekä Venäjällä. Venäjällä nyt omistetun Conseco Pressin puolikkaan merkitys on ainakin vielä pieni.

Talentumilla on varaa jatkaa yritysostoja. Korollisten velkojen määrä oli vuoden lopussa vain 19 miljoonaa euroa ja nettovelkaa siitä oli vain runsas viisi miljoonaa euroa. Omavaraisuusaste ylitti selvästi tavoitteena olevan 30 prosentin rajan.

Talentumin ei tarvinnut viime vuonnakaan turvautua lainarahaan kymmenen miljoonan euron yritysostojen rahoittamiseksi, sillä kustannustoiminta kierrätti rahaa taloon hyvää vauhtia.

Heikki Lehtinen UP-uutispalvelu

[sivun alkuun] [etusivulle]