MARKKU ULANDER LEHTIKUVA

Ydinliiketoimintaan kuulumattomien toimintojen myynnin kasvu edellisvuoden yhdeksästä miljoonasta 43 miljoonaan euroon paransi merkittävästi SanomaWSOY:n tulosta.

SanomaWSOY:lla ennätystulos – tai sitten ei

SanomaWSOY kasvatti viime vuonna liikevaihtoaan vajaat seitsemän prosenttia 2,9 miljardiin euroon. Kolmen miljardin euron rajan pitäisi mennä tänä vuonna rikki, vaikka talouden taivaalla onkin pilviä ympäri Eurooppaa. Viestintämarkkinat kasvavat yleensä samaa tahtia talouden kanssa, mutta SanomaWSOY:n tavoite on kasvaa tätä nopeammin.

Ja esimerkiksi Venäjällä aikakauslehtimarkkinat kasvavat nopeasti huolimatta siitä, mitä läntisessä Euroopassa tapahtuu. Viime vuonna Sanoma Magazinesin liikevaihto Venäjällä kasvoi 18 prosenttia.

Myyntivoitoilla ennätykseen

Konsernin liikevoitto kasvoi jopa 17 prosenttia 344 miljoonaan euroon ja toimitusjohtaja Hannu Syrjänen saattoi kehua tulosjulkistuksen yhteydessä ennätystuloksella.

Kehu oli ehkä kuitenkin vähän liioittelua, vaikka tilinpäätös ennätystä näyttääkin. Liikevoitossa on mukana myyntivoittoja ydinliiketoimintaan kuulumattoman omaisuuden kaupoista 43 miljoonaa euroa. Edellisvuonna vastaavia tuloja oli 9 miljoonaa euroa.

Lisäksi SanomaWSOY myi viime vuonna ydintoimintoihin kuuluvia osasia 22 miljoonan euron edestä. Pääosa tuli Hollannin sanaristikkolehtien ja muiden aikakauslehtien myynnistä. sillä Sanoma Magazinesin tileissä oli satunnaisia myyntivoittoja 21 miljoonaa euroa. Rautakirja puolestaan tienasi Hampurin monitoimihallin ja muiden kiinteistön myynnistä vajaan seitsemän miljoonan euron myyntivoitot.

Jos nuo kaikki myyntivoittoerät putsataan pois, liikevoittoa kertyi viime vuonna 279 miljoonaa euroa, edellisvuonna miljoona euroa vähemmän. Mutta kun viime vuonna rahoituskulut veivät kahdeksan miljoonaa euroa enemmän kuin edellisvuonna, toiminnallinen tulos ennen veroja putosi edellisvuotisen alle.

Opinkappaleita Keski-Euroopaan

Rautakirjassa ja oppimateriaaleja, kirjoja ja yritysinformaatiota kauppaavasta ryhmässä liikevoitto putosi edellisvuodesta, vaikka kummankin liikevaihto kasvoi. Rautakirjan myynnistä jo hieman yli kolmannes tulee Suomen ulkopuolelta. Venäjällä avattiin ensimmäiset R-kioskit ja lehtijakelupuoli kasvaa monissa muissa maissa.

Ärrän tehtävä on toimia levityskanavana Sanomien aikakauslehdille maissa, joissa niitä ei tilata kotiin niin kuin Suomessa. Liikevoittoa ei niin tolkuttomasti tarvitakaan, kun pääomiakaan ei siihen touhuun paljoa sitoudu. Esimerkiksi elokuvateatterit on jo toinen juttu.

Oppimateriaalien, kirjojen ja yritysinformaation tuottaminen on vielä voimakkaassa kehitysvaiheessa, joten tuloksia on varaa vielä odotella. Oppimateriaalien myynnissä reipasta kasvua odotetaan etenkin Keski-Euroopasta, sillä siellä koulutusta uudistetaan kiivasta vauhtia.

Tällä saralla konserni on kuitenkin kasvanut paljon yritysostoilla ja se sitoo rahaa. Tässä toiminnassa on kiinni pääomia enemmän kuin koko Sanoma-ryhmässä painoineen, mutta ne tuottavat puolta heikommin kuin Sanomissa, toistaiseksi heikoimmin koko konsernissa. Tänä vuonna liikevoiton odotetaan kuitenkin merkittävästi nousevan.

Taloussanomista karvas tappio

Sanomat-ryhmässä merkittävin tapaus oli Taloussanonmien paperilehden lopettaminen viime vuoden lopussa. Se ei onnistunut koskaan kymmenvuotisen ilmestymisensä aikana valtaamaan Kauppalehdeltä sen johtoasemaa. Kilpailun kiristyminen sai kuitenkin erittäin hyvin kannattaneen Kauppalehden virheliikkeisiin, jotka söivät sen tulosta.

Taloussanomissa julkaistun jäähyväisjutun mukaan yritys tuli maksamaan konsernille 35 miljoonaa euroa. Tappiota lehti tuotti paljon enemmän, mutta iso osa kuluista kuten painolaskut oli konsernin sisäistä rahaliikennettä. Lasku oli keskimäärin viisi miljoonaa toimitusjohtajaa kohti, sillä heitä lehdellä ehti olla kaikkiaan seitsemän.

Rahallinen menetys oli konsernille pieni, mutta arvovaltatappio kotikentällä karvas. Sitä tosin pienentää se, että Taloussanomat jatkaa netissä ja myös se, että kisailulla saatiin heikennettyä Alma Mediaa.

Ilmoituksille lisää painoa

Mutta iltapäivälehdissä sen sijaan Alma Media tekee kiusaa Sanomille. Vaikka Iltalehdenkin levikki laski viime vuonna, Ilta-Sanomien levikki putosi suhteellisesti vielä enemmän ja Sanomien markkinaosuus pieneni. Se on vielä lähes 58 prosenttia, mutta osuuden pieneneminen on jatkunut pitkään. 50 prosentin alle painuminen olisi jo katkeraa.

Sanomat ei aio kuitenkaan luovuttaa, vaan satsaa Sanoma-ryhmän toimitusjohtajan Mikael Pentikäisen mukaan Ilta-Sanomien markkinointiin.

Sanoma-ryhmä keräsi viime vuonna ilmoitustuottoja seitsemän prosenttia enemmän kuin edellisvuonna. Loppuvuodesta kasvu kuitenkin hidastui kahteen prosenttiin. Helsingin Sanomissa ilmoitusmäärä laski vuoden viimeisellä neljänneksellä 13 prosenttia edellisvuodesta. Pentikäisen mukaan syy oli huonosti menneessä lokakuun myynnissä, loppuvuosi sujui jälleen hyvin.

Ilmoitusmyynnin täkynä on myös se, että Sanomalan viimeisimpien investointien jälkeen koko Hesari voidaan painaa nelivärisenä.

Koko konsernissa mainostuottojen osuus liikevaihdosta on nousussa. Se johtuu sekä aikakauslehtipuolen että nettitoiminnan kasvusta. Koko konsernissa mainostuottojen osuus liikevaihdosta oli 24 prosenttia, Sanoma Magazinesissa 30 prosenttia. Sähköisten mainostuottojen osuus on vasta vajaat kolme prosenttia eli noin 80 miljoonaa euroa.

Swelcom nousi YLE:n rinnalle

Sanoma Magazineissa liikevaihto kasvoi seitsemän prosenttia ja toiminnallinen liikevoitto vielä enemmän, joten kannattavuus kasvoi. Liikevaihdon kasvu tuli lähinnä ilmoitusmyynnistä, joka kasvoi 16 prosenttia. Kasvu oli voimakkainta Venäjällä sekä itäisessä ja Kaakkois-Euroopassa, verkkomainonnassa Hollannissa. Levikkituottoja nosti pari prosenttia etenkin Suomen ja Belgian myynnin kasvu.

Suomessa aikakauslehtipuolen myynti ylitti 200 miljoonan euron rajan ja kannattavuuskin parani edelleen, kun kulut pysyivät kurissa.

Swelcomista tuli viime vuonna kanavien määrällä mitattuna yhtä suuri tv-toimija kuin YLE on. Kummallakin on viisi kanavaa. YLE lopetti yhden, Nelonen perusti kaksi ja osti kaksi kanavaa.

Nelosen katsojaosuus ei kuitenkaan yllä YLE:n lukemiin, vaikka digitalisointi toikin sen kanavat näkyviin koko maassa. Nelosen valtakunnallinen katsojaosuus on vajaat 13 prosenttia. Kanavamäärän kasvusta huolimatta luku nousi vain puoli prosenttiyksikköä ja sen osuus tv-mainosmarkkinoista jopa laski. Maksu-tv-tilausten määrä nousi kuitenkin lähes puolella.

Double-juu jää historiaan

SanomaWSOY:n viimeinen toimintakertomus paljastaa, miksi konsernin nimestä putoaa syksyllä pois WSOY. Ja se kertoo muutenkin paljon siitä, miksi yhtiö tekee sitä, mitä tekee.

Toimintakertomukseen on lainattu kuva konsulttiyrityksen tekemästä tutkimuksesta, miten Euroopan viestintämarkkinat kehittyvät vuoteen 2010 mennessä. Radio- ja ulkomainonta muodostaa pienimmän potin, mutta kasvaa kuitenkin. Maksu-tv ohitti viime vuonna aikakauslehdet ja menee tänä vuonna ohi kirja-markkinoista. Aikakauslehtimarkkina kasva suurin piirtein samaan tahtiin kuin radiot ja ulkomainonta.

Laajakaista- ja internet lähtivät vuonna 2006 samalta tasolta aikakauslehtien kanssa, runsaan 40 miljardin dollarin markkinoista. Sinä vuonna ne kuitenkin ohittivat jo kirjamarkkinat. Parin seuraavan vuoden aikana ne ohittavat sanomalehtimarkkinat ja kasvavat lähes samansuuruisiksi kuin TV-markkinat, noin 70 miljardiin dollariin.

Tv-markkinat olivat vielä vuonna 2006 hieman pienemmät kuin sanomalehtimarkkinat, mutta ohittavat ne tänä vuonna.

Kirjamarkkinoita kuvaava käyräkin kohoaa hieman, mutta hyvin vähän. Yhtiö ei halua leimautua hitaan kasvun aloihin, sillä se aikoo kasvaa edelleen.

Eikä yhtiö kulje orjallisesti käyrien mukaan vaan kunkin maan markkinoiden mukaan. Esimerkiksi Venäjällä odotetaan printtimedian kasvavan yli viidenneksen vauhtia ja siksi SanomaWSOY touhuaa siellä juuri aikakauslehtien kanssa. Tosin nettikin alkaa siellä kiinnostaa.

Nimenmuutoksella on arkisempikin puolensa. Maailmalla englantia käytettäessä kukaan ei halua luetella hankalaa kirjainrimpsua nimen lopussa.

Ja englantia voidaan taas tarvita. Toimitusjohtaja Syrjänen uskoo, että Euroopassa tapahtuu alalla tulevina vuosina lisää yritysjärjestelyjä. Syrjäsen mukaan SanomaWSOY voi olla sellaisissa mukana, jos ne tuovat riittävästi lisäarvoa. Konsernin tasekin kestää taas vähän isompiakin järjestelyjä.

[sivun alkuun] [etusivulle]