Kirjatyö
Pääkirjoitus
Ajankohtaista
Kolumni & pakina
Kansainvälistä
Muut jutut
Hessu
Ilmoitukset
På svenska
Arkisto
Mediatiedot
Yhteydenotot
Linkit
Ajankohtaista

Alma Media jakoi jättiosingot

Alma Media 2003

Alma Media tekee kovasti töitä markkinoidakseen etenkin sähköisissä välineissä mainostaville hienoja multimediakonsepteja, mutta rahansa se tekee edelleenkin perinteisellä tavalla sanomalehtiä julkaisten. Vuoden alusta Alman lehtiketjuun Alpressiin liittyi 31. lenkki, kun Kuorevesi-Mänttä-Vilppula –lehti siirtyi sen hoteisiin.

Alman 460 miljoonan euron liikevaihdosta 200 miljoonaa euroa tuli viime vuonna Alpressistä. Kokonaisuudessaan Alman liikevaihto laski edellisvuodesta 25 miljoonaa euroa. Syynä oli etenkin luopuminen painotoimintaan keskittyneestä Acta Printistä.

Alman tuloskin nousi selvästi 11 miljoonaan euroon, vaikka sitä leikattiinkin 16 miljoonalla eurolla tekemällä arvonalennus aikanaan kalliilla hankittuihin Talentumin osakkeisiin.

Painoväki väheni rajusti

Alman luopuessa Alprintin painoista kirjatyöntekijöiden osuus Alman työntekijöistä putosi rajusti. Edellisvuonna heitä oli vielä neljäsosa työntekijöistä, nyt enää kymmenen prosenttia. Almalaisia oli viime vuonna kokoaikaisiksi muutettuina keskimäärin 3 759, runsaat 300 vähemmän kuin edellisvuonna.

Espoon Kivenlahden syväpainon ja Tampereen Raholan offsetpainon pääomistaja on nyt Edita. Alma on mukana painoja pyörittävässä Acta Printissä runsaan kolmanneksen osuudella. Hyvinkään paino puolestaan myytiin toimivalle johdolle vuoden lopussa. Tässä fuusiorytäkässä Porvoon Tarmolan paino sai mennä.

Alpressin liikevaihto pysyi edellisvuoden tasolla, mutta sen liikevoitto nousi. Sitä jäi kaikkiaan 30 miljoonaa euroa eli 15 prosenttia liikevaihdosta. Osuus on vähän suurempi kuin edellisvuonna ja alkaa olla kohtuullista tasoa.

Iltalehteä lukuun ottamatta kaikki Alpressin lehdet paransivat tuloksiaan. Iltalehden ilmoitustuotot putosivat 9 prosenttia. Suurin syy oli ”aikuisviihdeilmoittelun” lopettaminen. Muuten Alman sanomalehdet pärjäsivät ilmoitusmarkkinoilla kilpailijoitaan paremmin.

Alma ketjuttaa lehtiensä toimintaa samalla, kun niissä koetetaan keskittyä entistä syvällisemmin oman alueen asioihin. Ketjuttamalla koetetaan saada parhaat toimintatavat mutta myös parhaat jutut käyttöön koko konsernissa. Jatkossa muun muassa koko konsernin juttutuotannon pitäisi olla kaikkien lehtien käytössä.

Netistä lisää levikkiä

Juho Lipsanen

Juho Lipsanen

Alman toimitusjohtaja Juho Lipsanen sanoo vuosikertomuksessa firman tehneen strategiamuutoksen lehtien teossa. Lipsasen mukaan siitä tulee lehtiketju, johon voi liittyä uusia lehtiä sekä Suomesta että lähimarkkinoilta. Muuta merkittävää kasvutapaa kuin yritysostot sanomalehtipuolella on vaikea löytääkään.

Tosin Alma aikoo saada levikkilukunsa nousuun myös nettiversioiden avulla. Se on ryhtynyt julkaisemaan internetissä lehdistään näköisversioita, joita voi tilata erikseen. Levikintarkastuksen sääntöjä ollaan muuttamassa niin, että tällaiset maksulliset näköisversiot voi lukea myös lehden levikkiin mutta muunlaisia välttämättä ei.

Alma perustaa lehtiensäkin tekemisessä ajatukseen, että lehtien sisällön tekeminen irtoaa entistäkin enemmän niiden painamisesta. Alpressin liikevaihdosta vain neljä prosenttia tuli viime vuonna ulkopuolisesta painomyynnistä. Vaikka omat koneet ovatkin aika hyvin kuormitettuja, lisätöitä halutaan hankkia. Toisaalta Alma on tulevissa painoinvestoinneissa valmis myös yhteistyöhön muiden kustantajien kanssa.

Tulos paranee digibokseilla

Pari vuotta tappiolla pyörinyt Broadcasting-ryhmä, johon kuuluvat tv-kanavat MTV3 ja Subtv, Radio Nova ja vajaan neljänneksen osuus ruotsalaisesta TV 4:stä, pääsi viime vuonna plussatulokseen. 6 miljoonan euron plussatulos tuli itse asiassa valtiolta toimilupamaksujen alenemisen kautta. Ihmisten into ostaa digisovittimia parantaa MTV:n tulosta, sillä jokainen uusi digitalous säästää MTV:ltä 8,5 euroa toimilupamaksuissa.

Alman tv-kanavat olivat tyytyväisiä viime vuoden katsojalukuihin, mutta eivät mainoseuroihin. Mainosminuutteja on liian vähän, ja niiden hinnat ovat Alman mielestä liian alhaiset, vaikka keskihinta nousikin neljä prosenttia. Subtv tosin kasvatti mainoseurojaan yli puolella, samoin Radio Nova ylsi kilpailijoita reippaampaan kasvuun. MTV3:ssa mainosmyynti sen sijaan laski hieman.

Mainoksia monesta tuutista

Alma Median sanomalehdet, mm. Aamulehti, tekivät hyvää tulosta.
Alma Median sanomalehdet, muun muassa Aamulehti, tekivät hyvää tulosta.

Vastalääkkeeksi Broadcasting-ryhmä on ruvennut myymään mainostajille ratkaisuja, joissa tavaraa, palveluja ja mielikuvia voidaan myydä montaa kautta. Television ohella samaan pakettiin kytketään radio, MTV3-nettiportaali, tarpeen vaatiessa myös esim. Kauppalehti ja Iltalehti. MTV alkoi viime vuonna myydä nettiä varten omaa laajakaistaliittymäänsä ja tämän vuoden alussa alettiin kaupata kännykkäliittymää, joten mobiilipuolikin on mukana.

Maikkari on kouluttanut omaa väkeään myymään tällaisia pakettiratkaisuja. Seuraavaksi pitäisi vielä saada mainostajat uskomaan, että niistä kannattaa maksaa reippaasti. Ostajat kun yleensä ovat tottuneet siihen, että tukussa saa halvemmalla.

Talousinformaatioon keskittyneen BIG-ryhmän liikevaihto olisi pudonnut pahasti ilman Lehdentekijät-yhtiön ostoa. Kauppalehden ilmoitustuotot putosivat 15 prosenttia ja levikkituototkin hieman. Kauppalehdessä näkyy se, että etenkin koulutetun väen työpaikkahakemukset ovat siirtyneet nettiin.

BIG-ryhmän liikevoitto kuitenkin parani johtuen etenkin siitä, että ryhmän kontolle koituva Alman osuus Talentumin tappioista pieneni lähes 3 miljoonaa euroa.

Mediapalvelut-ryhmä olisi päässyt ilman Alpressin ja Actan tuomia tappioita nollatulokseen. Alma aikoo kasvattaa etenkin Jobline.fi-, Autotalli.com- ja Etuovi.com-palveluiden suosiota. Aikaisemmin Alma myi lehdistään palstatilaa luokiteltuina ilmoituksina työpaikka- ja asuntoilmoituksiin tai käytettyjen autojen kauppaa varten. Nyt ne ovat netissä. Tosin esimerkiksi käytettyjen autojen kauppaan keskittynyt Autotalli.com –palvelu on nyt myös digi-tv:ssä ja lehtenä.

Jos firma pitää kiinni toimitusjohtaja Lipsasen puheista, se ei aio investoida mihinkään merkittävään pieneen aikaan. Lipsanen sanoo viime vuoden toimintakertomuksessa, että yhtiöllä ei ole kiinteää osinkopolitiikkaa vaan osinko voi vaihdella suuresti riippuen siitä, tarvitseeko yhtiö rahaa investointeihin. Vuonna 2000 jaettiin osinkoina lähes koko tulos, vuonna 2001 jaettiin osinkoa, vaikka tulos oli tappiollinen. Vuodelta 2002 jaettiin osinkoa puolitoista kertaa tuloksen määrä.

Viime vuoden osinko hakkaa vielä senkin. Tulosta kertyi 10,8 miljoonaa euroa, mutta osinkoja jaettiin 39,2 miljoonaa euroa eli 3,6 kertaa suurempi summa kuin näytetty tulos. Potista kolmasosa meni Ruotsiin Bonnierin taskuun. Osinkojen ohella Alman omistajat hyötyivät siitä, että Alman osakkeen arvo nousi viime vuonna noin 40 prosenttia.

Tosin parantuneen omavaraisuuden varassa yhtiö voi taas ottaa uutta velkaakin. Alma onnistui viime vuonna vähentämään velkojaan edellisvuoden tahtiin noin 50 miljoonaa euroa. Yhtiön omavaraisuus onkin jo hyvällä tolalla. Yhtiöön kokonaisuudessaan sijoitettu pääoma pieneni lähes saman verran, ja niinpä myös sijoitetun pääoman tuotto parani selvästi. Jos Talentumin osakkeista tehty arvonalennus jätetään huomioimatta, se nousi jo yli 10 prosentin. Sijoitetun pääoman tuoton kannalta telkkaripuoli on edelleen heikoimmassa jamassa, sillä siinä on kiinni yli puolet Almaan sijoitetusta 300 miljoonasta eurosta.

Talentumissa voi tapahtua

Arvonalennus antaa kuitenkin Almalle vapaammat kädet Talentumin suhteen. Nyt Talentumin omistuksessa on pattitilanne. Alma on Talentumin suurin omistaja, mutta sillä on vain vajaan kolmanneksen osuus. Yhteistyö ei suju kovin hyvin, ja Alman taloustuotteet ja Talentum kilpailevat osin keskenään.

Vajaan kolmanneksen osus sotii myös sitä Alman ilmoittamaa periaatetta vastaan, että joko Alma omistaa enemmistön tai alle 20 prosenttia, jolloin omistettu yhtiö ei paljoa näy omistajansa tilinpäätöksessä. Jonkun tolkun Alma haluaa nykytilanteeseen ja niin myös Talentum. Jos Talentumin osakekurssi nousee hyvin, muut suuret omistajat, lähinnä muutama akavalainen ammattiliitto, voivat olla valmiita myymään osuuksiaan. Viime vuonna sen arvo kaksinkertaistui, mutta on edelleen parin vuoden takaista tasoa alempana.

Samanlainen Alman kannalta ”periaatteeton” omistustilanne vallitsee muuten tällä hetkellä yhdessä Editan kanssa omistetun Acta Printin kohdalla.

Heikki Lehtinen 
UP-uutispalvelu

Alma Media       
  2001 2002 2003
TOIMINNAN LAAJUUS  
Liikevaihto, Me. 478 486 460 
Henkilöstö 4 160 4 070 3 759
KANNATTAVUUS
Liikevoitto -% -4,1 3,5 6,7
Sijoitetun pääoman tuotto -% -7,4 4,9 10,8
RAHOITUS
Maksuvalmius, QR 0,43 0,55 0,60
Vakavaraisuus -% 37 41 48
TUOTTAVUUS
Arvonlisäys, Me * 170 189 194
Työn hyötysuhde * 1,09 1,36 1,43

 

[sivun alkuun] [etusivulle]

pixtr.gif (85 bytes)

Viestintäalan ammattiliitto ry

logopieni.jpg (2555 bytes)
Siltasaarenkatu 4, PL 303 00531 Helsinki
puhelin (09) 6165 81