Alma
Media jakoi jättiosingot
Alma Media tekee
kovasti töitä markkinoidakseen etenkin sähköisissä
välineissä mainostaville hienoja
multimediakonsepteja, mutta rahansa se tekee
edelleenkin perinteisellä tavalla sanomalehtiä
julkaisten. Vuoden alusta Alman lehtiketjuun
Alpressiin liittyi 31. lenkki, kun Kuorevesi-Mänttä-Vilppula
–lehti siirtyi sen hoteisiin.
Alman
460 miljoonan euron liikevaihdosta 200 miljoonaa euroa
tuli viime vuonna Alpressistä. Kokonaisuudessaan
Alman liikevaihto laski edellisvuodesta 25 miljoonaa
euroa. Syynä oli etenkin luopuminen painotoimintaan
keskittyneestä Acta Printistä.
Alman
tuloskin nousi selvästi 11 miljoonaan euroon, vaikka
sitä leikattiinkin 16 miljoonalla eurolla tekemällä
arvonalennus aikanaan kalliilla hankittuihin
Talentumin osakkeisiin.
Painoväki
väheni rajusti
Alman
luopuessa Alprintin painoista kirjatyöntekijöiden
osuus Alman työntekijöistä putosi rajusti.
Edellisvuonna heitä oli vielä neljäsosa työntekijöistä,
nyt enää kymmenen prosenttia. Almalaisia oli viime
vuonna kokoaikaisiksi muutettuina keskimäärin 3 759,
runsaat 300 vähemmän kuin edellisvuonna.
Espoon
Kivenlahden syväpainon ja Tampereen Raholan
offsetpainon pääomistaja on nyt Edita. Alma on
mukana painoja pyörittävässä Acta Printissä
runsaan kolmanneksen osuudella. Hyvinkään paino
puolestaan myytiin toimivalle johdolle vuoden lopussa.
Tässä fuusiorytäkässä Porvoon Tarmolan paino sai
mennä.
Alpressin
liikevaihto pysyi edellisvuoden tasolla, mutta sen
liikevoitto nousi. Sitä jäi kaikkiaan 30 miljoonaa
euroa eli 15 prosenttia liikevaihdosta. Osuus on vähän
suurempi kuin edellisvuonna ja alkaa olla kohtuullista
tasoa.
Iltalehteä
lukuun ottamatta kaikki Alpressin lehdet paransivat
tuloksiaan. Iltalehden ilmoitustuotot putosivat 9
prosenttia. Suurin syy oli
”aikuisviihdeilmoittelun” lopettaminen. Muuten
Alman sanomalehdet pärjäsivät ilmoitusmarkkinoilla
kilpailijoitaan paremmin.
Alma
ketjuttaa lehtiensä toimintaa samalla, kun niissä
koetetaan keskittyä entistä syvällisemmin oman
alueen asioihin. Ketjuttamalla koetetaan saada parhaat
toimintatavat mutta myös parhaat jutut käyttöön
koko konsernissa. Jatkossa muun muassa koko konsernin
juttutuotannon pitäisi olla kaikkien lehtien käytössä.
Netistä
lisää levikkiä
 |
|
Juho Lipsanen |
Alman
toimitusjohtaja Juho Lipsanen sanoo vuosikertomuksessa
firman tehneen strategiamuutoksen lehtien teossa.
Lipsasen mukaan siitä tulee lehtiketju, johon voi
liittyä uusia lehtiä sekä Suomesta että lähimarkkinoilta.
Muuta merkittävää kasvutapaa kuin yritysostot
sanomalehtipuolella on vaikea löytääkään.
Tosin
Alma aikoo saada levikkilukunsa nousuun myös
nettiversioiden avulla. Se on ryhtynyt julkaisemaan
internetissä lehdistään näköisversioita, joita
voi tilata erikseen. Levikintarkastuksen sääntöjä
ollaan muuttamassa niin, että tällaiset maksulliset
näköisversiot voi lukea myös lehden levikkiin mutta
muunlaisia välttämättä ei.
Alma
perustaa lehtiensäkin tekemisessä ajatukseen, että
lehtien sisällön tekeminen irtoaa entistäkin enemmän
niiden painamisesta. Alpressin liikevaihdosta vain
neljä prosenttia tuli viime vuonna ulkopuolisesta
painomyynnistä. Vaikka omat koneet ovatkin aika hyvin
kuormitettuja, lisätöitä halutaan hankkia.
Toisaalta Alma on tulevissa painoinvestoinneissa
valmis myös yhteistyöhön muiden kustantajien
kanssa.
Tulos
paranee digibokseilla
Pari
vuotta tappiolla pyörinyt Broadcasting-ryhmä, johon
kuuluvat tv-kanavat MTV3 ja Subtv, Radio Nova ja
vajaan neljänneksen osuus ruotsalaisesta TV 4:stä, pääsi
viime vuonna plussatulokseen. 6 miljoonan euron
plussatulos tuli itse asiassa valtiolta
toimilupamaksujen alenemisen kautta. Ihmisten into
ostaa digisovittimia parantaa MTV:n tulosta, sillä
jokainen uusi digitalous säästää MTV:ltä 8,5
euroa toimilupamaksuissa.
Alman
tv-kanavat olivat tyytyväisiä viime vuoden
katsojalukuihin, mutta eivät mainoseuroihin.
Mainosminuutteja on liian vähän, ja niiden hinnat
ovat Alman mielestä liian alhaiset, vaikka keskihinta
nousikin neljä prosenttia. Subtv tosin kasvatti
mainoseurojaan yli puolella, samoin Radio Nova ylsi
kilpailijoita reippaampaan kasvuun. MTV3:ssa
mainosmyynti sen sijaan laski hieman.
Mainoksia
monesta tuutista
 |
|
Alma Median sanomalehdet, muun muassa Aamulehti, tekivät
hyvää tulosta. |
Vastalääkkeeksi
Broadcasting-ryhmä on ruvennut myymään
mainostajille ratkaisuja, joissa tavaraa, palveluja ja
mielikuvia voidaan myydä montaa kautta. Television
ohella samaan pakettiin kytketään radio,
MTV3-nettiportaali, tarpeen vaatiessa myös esim.
Kauppalehti ja Iltalehti. MTV alkoi viime vuonna myydä
nettiä varten omaa laajakaistaliittymäänsä ja tämän
vuoden alussa alettiin kaupata kännykkäliittymää,
joten mobiilipuolikin on mukana.
Maikkari
on kouluttanut omaa väkeään myymään tällaisia
pakettiratkaisuja. Seuraavaksi pitäisi vielä saada
mainostajat uskomaan, että niistä kannattaa maksaa
reippaasti. Ostajat kun yleensä ovat tottuneet
siihen, että tukussa saa halvemmalla.
Talousinformaatioon
keskittyneen BIG-ryhmän liikevaihto olisi pudonnut
pahasti ilman Lehdentekijät-yhtiön ostoa.
Kauppalehden ilmoitustuotot putosivat 15 prosenttia ja
levikkituototkin hieman. Kauppalehdessä näkyy se,
että etenkin koulutetun väen työpaikkahakemukset
ovat siirtyneet nettiin.
BIG-ryhmän
liikevoitto kuitenkin parani johtuen etenkin siitä,
että ryhmän kontolle koituva Alman osuus Talentumin
tappioista pieneni lähes 3 miljoonaa euroa.
Mediapalvelut-ryhmä
olisi päässyt ilman Alpressin ja
Actan tuomia tappioita nollatulokseen.
Alma aikoo kasvattaa etenkin Jobline.fi-,
Autotalli.com- ja Etuovi.com-palveluiden
suosiota. Aikaisemmin Alma myi lehdistään
palstatilaa luokiteltuina ilmoituksina
työpaikka- ja asuntoilmoituksiin
tai käytettyjen autojen kauppaa
varten. Nyt ne ovat netissä. Tosin
esimerkiksi käytettyjen autojen
kauppaan keskittynyt Autotalli.com
–palvelu on nyt myös digi-tv:ssä
ja lehtenä.
Jos
firma pitää kiinni toimitusjohtaja Lipsasen
puheista, se ei aio investoida mihinkään merkittävään
pieneen aikaan. Lipsanen sanoo viime vuoden
toimintakertomuksessa, että yhtiöllä ei ole kiinteää
osinkopolitiikkaa vaan osinko voi vaihdella suuresti
riippuen siitä, tarvitseeko yhtiö rahaa
investointeihin. Vuonna 2000 jaettiin osinkoina lähes
koko tulos, vuonna 2001 jaettiin osinkoa, vaikka tulos
oli tappiollinen. Vuodelta 2002 jaettiin osinkoa
puolitoista kertaa tuloksen määrä.
Viime
vuoden osinko hakkaa vielä senkin. Tulosta kertyi
10,8 miljoonaa euroa, mutta osinkoja jaettiin 39,2
miljoonaa euroa eli 3,6 kertaa suurempi summa kuin näytetty
tulos. Potista kolmasosa meni Ruotsiin Bonnierin
taskuun. Osinkojen ohella Alman omistajat hyötyivät
siitä, että Alman osakkeen arvo nousi viime vuonna
noin 40 prosenttia.
Tosin
parantuneen omavaraisuuden varassa yhtiö voi taas
ottaa uutta velkaakin. Alma onnistui viime vuonna vähentämään
velkojaan edellisvuoden tahtiin noin 50 miljoonaa
euroa. Yhtiön omavaraisuus onkin jo hyvällä
tolalla. Yhtiöön kokonaisuudessaan sijoitettu pääoma
pieneni lähes saman verran, ja niinpä myös
sijoitetun pääoman tuotto parani selvästi. Jos
Talentumin osakkeista tehty arvonalennus jätetään
huomioimatta, se nousi jo yli 10 prosentin. Sijoitetun
pääoman tuoton kannalta telkkaripuoli on edelleen
heikoimmassa jamassa, sillä siinä on kiinni yli
puolet Almaan sijoitetusta 300 miljoonasta eurosta.
Talentumissa
voi tapahtua
Arvonalennus
antaa kuitenkin Almalle vapaammat kädet Talentumin
suhteen. Nyt Talentumin omistuksessa on pattitilanne.
Alma on Talentumin suurin omistaja, mutta sillä on
vain vajaan kolmanneksen osuus. Yhteistyö ei suju
kovin hyvin, ja Alman taloustuotteet ja Talentum
kilpailevat osin keskenään.
Vajaan
kolmanneksen osus sotii myös sitä Alman ilmoittamaa
periaatetta vastaan, että joko Alma omistaa enemmistön
tai alle 20 prosenttia, jolloin omistettu yhtiö ei
paljoa näy omistajansa tilinpäätöksessä. Jonkun
tolkun Alma haluaa nykytilanteeseen ja niin myös
Talentum. Jos Talentumin osakekurssi nousee hyvin,
muut suuret omistajat, lähinnä muutama akavalainen
ammattiliitto, voivat olla valmiita myymään
osuuksiaan. Viime vuonna sen arvo kaksinkertaistui,
mutta on edelleen parin vuoden takaista tasoa
alempana.
Samanlainen
Alman kannalta ”periaatteeton” omistustilanne
vallitsee muuten tällä hetkellä yhdessä Editan
kanssa omistetun Acta Printin kohdalla.
Heikki
Lehtinen
UP-uutispalvelu
| Alma Media |
|
|
|
| |
2001 |
2002 |
2003 |
| TOIMINNAN LAAJUUS |
|
|
|
| Liikevaihto, Me. |
478 |
486 |
460 |
| Henkilöstö |
4 160 |
4 070 |
3 759 |
| KANNATTAVUUS |
|
|
|
| Liikevoitto -% |
-4,1 |
3,5 |
6,7 |
| Sijoitetun
pääoman tuotto -% |
-7,4 |
4,9 |
10,8 |
| RAHOITUS |
|
|
|
| Maksuvalmius, QR |
0,43 |
0,55 |
0,60 |
| Vakavaraisuus -% |
37 |
41 |
48 |
| TUOTTAVUUS |
|
|
|
| Arvonlisäys, Me
* |
170 |
189 |
194 |
| Työn
hyötysuhde * |
1,09 |
1,36 |
1,43 |
[sivun
alkuun] [etusivulle] |