SanomaWSOY
jatkaa kannattavuusjahtia
SanomaWSOY
on saavuttanut vauhdilla vuosien mittaan asettamiaan
taloudellisia tavoitteita. Vuonna 1999 yhtiö asetti
tavoitteeksi, että vuoteen 2003 mennessä
liikevaihdosta 20 prosenttia tulee ulkomailta. Luku
oli viime vuona 42 prosenttia. Liikevaihdon piti
kasvaa vuoteen 2005 mennessä 2,5 miljardiin euroon.
Se saavutetaan tänä vuonna, sillä viime vuonna
tavoitteesta jäätiin vain 66 miljoonan euron päähän.
Suomessa liikevaihto kasvoi hieman vauhdikkaammin kuin
ulkomailla.
Laajentuminen
Hollantiin toi nämä tavoitteet kertaheitolla kädenmitan
päähän. Mutta se toi mukanaan myös isot velat.
Niiden vuoksi tuli uusia tavoitteita: velkaantumista
on vähennettävä ja kustannustehokkuutta lisättävä.
Viime vuonna kannattavuus parani kaikissa
liiketoimintaryhmissä Rautakirjaa lukuun ottamatta.
Nettovelkaansa
SanomaWSOY vähensi viime vuonna 193 miljoonaa euroa.
Mutta sitä on vieläkin jäljellä 690 miljoonaa
euroa. Velkoja järjestettiin myös uudelleen: yhtiö
maksoi pois paljon pitkäaikaisia velkoja ja otti
tilalle tarvittavan määrän lyhytaikaista lainaa.
Vaikka
maksuvalmius näyttikin heikkenevän, ei SanomaWSOY:ltä
rahat lopu. Liiketoiminnasta tuleva rahavirta on vahva
ja omaisuutta riittää myytäväksi. Viime vuonna
myytiin osuuksia yhtiöissä ja osakkeita vajaan 100
milj. euron edestä. Tällä tavalla rahoitettiin mm.
95 milj. euron investoinnit, joista merkittävin osa
meni Sanomalaan ja Rautakirjan elokuvateattereihin
Baltiassa, kioskeihin Tsekissä ja Suomalaisen
kirjakaupan yritysostoihin.
Hollannissa oli vaikeaa
 |
|
SanomaWSOY:n johtoryhmää: toimitusjohtaja Hannu Syrjänen
ja Sanoma Magazines B.V:n (Hollanti) toimitusjohtaja
Eija Ailasmaa. Vuosikertomuksen kuvistusta. |
Aikakauslehtiryhmä
toi yhtiön liikevaihdosta 42 prosenttia eli hieman
yli miljardin. Ryhmän toimitusjohtajan Eija Aulasmaan
tavoite on selvä: valloittaa markkinajohtajan
paikkoja pienempien kielialueiden markkinoilla.
Suomessa, Hollannissa, Belgiassa, Unkarissa ja Tsekin
tasavallassa asema on jo saavutettu, nyt ovat vuorossa
Slovakia, Kroatia, Romania ja Bulgaria. Johtoaseman
avulla saa lisenssejä kansallisiin versioihin
tunnetuista lehtibrandeista ja niille on kysyntää
Keski- ja Itä-Euroopan markkinoilla. Samalla voi
markkinoille tuoda omia uusia tuotteita.
Laajentumista
Sanoma Magazines kaipaakin, sillä tällä hetkellä
vajaa puolet liikevaihdosta tulee Hollannista. Viime
vuosi oli siellä hankala, sillä ilmoitustuotot
putosivat 11 prosenttia ja veivät myös liikevaihdon
laskuun. Vertailukelpoinen liikevoitto säilyi
kuitenkin edellisvuoden tasolla, sillä kustannuksia
karsittiin muun muassa työntekijöitä vähentämällä.
Aikakauslehtiryhmän palkkalistoilla olikin viime
vuonna 350 ihmistä vähemmän kuin edellisvuonna,
vaikka markkinoille tuotiinkin uusia lehtiä.
Suomessakin
aikakauslehtiryhmän ilmoitustuotot tippuivat hieman,
mutta levikkituottojen 7 prosentin nousu auttoi
nostamaan liikevaihtoa nelisen prosenttia. Liikevoitto
varsinaisesta toiminnasta nousi jopa puolella.
Sanoma
Magazinesin kannattavuuslukuja heikentää Hollannissa
oleva Suomen Lehtipistettä vastaava lehtien
jakelufirma, sillä se tuo liikevaihdosta
viidenneksen, mutta tuotti vielä viime vuonnakin
tappiota. Ilman sitä aikakauslehtiryhmä olisi jo päässyt
tavoitteena olevaan 9 prosentin liikevoittoon
liikevaihdosta laskettuna.
Hollannin
velkojen takia aikakauslehtiryhmään sijoitettu pääoma
sen sijaan ei vieläkään tuottanut kovin hyvin, vain
7 prosenttia. Mutta luku paranee, kun velkapotti
pienenee.
Sanoma
Osakeyhtiön liikevaihto nousi viime vuonna vain
prosentin, kun Leijonajakelu myytiin Postille. Samalla
pieneni työntekijämäärä. Ilmoitustuotot kääntyivät
kuitenkin nousuun kahden vuoden laskun jälkeen.
Vaikka etenkin työpaikkailmoittelu väheni edelleen
vauhdilla, uudella SanoMan-koneella tehty uudistettu
Hesari keräsi syksystä lähtien aikaisempaa paremmin
ilmoituksia. Levikki on Sanomankin lehtien osalta
ollut laskussa, mutta syksyllä Hesarin levikki kääntyi
nousuun.
Ja
uusi IS Veikkaaja toi lisää levikkituottojakin.
IS-liiketoimintayksikkö teki muutenkin taas ennätystuloksen
etenkin Keltaisen Pörssin ansiosta.
Taloussanomia
julkaisevasta Startelista Sanoma Oy ei kerro täsmällisiä
tuloksia. Taloussanomien kannattavuus kuitenkin parani
ja sen levikkikin nousi. Taloussanomilla on paljon
erilaisten järjestöjen, kuten Osakesäästäjien
Keskusliiton ja ammattiliittojen, jäsenille jäsenetuna
meneviä tilauksia.
Kymen
Lehtimedia pyöri edellisvuoden tapaan. Tosi vienti
Venäjälle ei ole koventuneen kilpailun takia yhtä
kannattavaa kuin aikaisemmin. Tammikuussa
Lehtikannassa päädyttiinkin yt-neuvotteluissa viiden
ihmisen työsuhteen päättämiseen.
Sanoma
Oy:n kohta eläkkeelle jäävän toimitusjohtajan
Seppo Kievarin mukaan kannattavuus turvaa lehdistön
riippumattomuuden ja itsenäisyyden. Tilinpäätöksen
mukaan Sanoma Oy:n liikevoitto kasvoikin reippaasti,
edellisvuoden 42 miljoonsta eurosta 69 miljoonaan
euroon ja kannattavuus näytti erinomaiselta. Mutta
kasvuun sisältyvät muun muassa Jantonin ja Ilkan
osakkeiden myynneistä saadut myyntivoitot, joiden
suuruutta Sanoma ei kerro. Tänä vuonna liikevoitto
putoaa, sillä vastaavia potteja ei nyt ole tulossa.
Nyt
Sanoma Oy pääsi myyntivoittojen avulla kepeästi
sille asetettuun liikevoittotavoitteeseen. Mutta ilman
niitä ollaan todennäköisesti vielä hieman asetetun
12,5 prosentin rajan alla. Sen sijaan Sanoma Oy:hyn
sijoitettu pääoma tuottaa jo suhteellisen hyvin.
WSOY:ssä
painaminen oli selvästi kannattavinta toimintaa.
Mainospainatusten kysyntä oli heikkoa ja siksi
painamisen liikevaihto laski hieman, mutta liikevoitto
nousi selvästi. Painamisessa liikevoiton osuus
liikevaihdosta yltääkin koko WSOY:lle asetettuun 12
prosentin tavoitteeseen.
Kustantamisen
puolella tilanne ei ole niin hyvä. Perinteinen
kirjojen kustantaminen on edelleenkin hyvin
kannattavaa, mutta tulosta katoaa sähköisen puolen
tappioiden peittämiseen.
Silti
sähköinen puoli kasvaa edelleen ja myös WSOY haluaa
maailmalle. Yhtiö kasvatti maaliskuussa omistuksensa
puolalaisesta sähköisiä oppimateriaaleja
valmistavasta firmasta yli puoleen, ja niin Puolasta
tuli SanomaWSOY:n 16. toimintamaa. Edellinen
aluevaltaus oli aikakauslehtiryhmän vuoden alussa käynnistämä
yhteisyritys Bulgariassa.
SanomaWSOY
kirjasi sähköisellä puolella kuitenkin voittojakin,
sillä tv-kanava Nelosta ja HTV:tä pyörittävä
SWelcom pääsi niukin naukin plussan puolelle. Nyt
liikevoittoa tuli miljoona euroa, kun vielä
edellisvuonna kirjattiin 18 milj. euron liiketappio.
Ryhmän liikevaihtokin kasvoi viidenneksen 105 milj.
euroon. Se on kuitenkin vielä kaukana asetetuista
kannattavuustavoitteista.
SanomaWSOYkin jakaa isot osingot
SanomaWSOY:n
osinkopolitiikka eroaa valtaosasta muita pörssiyhtiöitä.
Yleensä pörssiyhtiöt jakavat osinkoina vuosittain vähintään
tietyn osan, esim. kolmanneksen, tuloksesta.
Näin
SanomaWSOY:kin ilmoitti aikaisemmin, mutta Hollannin
ostoksen jälkeen se määritteli uuden
osinkopolitiikan. Nyt osinkoina pyritään jakamaan vähintään
kolmannes konsernin liiketoiminnan rahavirrasta. Se on
karkeasti summa, joka liikevaihdosta jää jäljelle,
kun siitä vähennetään liiketoiminnan kulut ja
velkojen korot, verot sekä omaisuuden myyntivoitot ja
lisätään kirjanpidossa omaisuudesta tehdyt poistot.
Muuta
rahavirtaa ovat investointeihin liittyvät tulot ja
menot sekä lainojen nostot ja takaisinmaksut ja
maksetut osingot.
SanomaWSOY:llä
oli tarvekin muuttaa osinkopolitiikkaansa. Hollannin
kauppa nosti yhtiön vuosittaisten poistojen määrän
yli kaksinkertaiseksi ja poistot pienentävät
tulosta. Viime vuonna niitä tehtiin 205 miljoonaa
euroa. Aikaisempi osinkopolitiikka olisi johtanut pitkäksi
aikaa mitättömiin osinkoihin tai jatkuvaan
poikkeamiseen ilmoitetusta linjasta.
SanomaWSOY:n
osingot kolmelta viime vuodelta näyttävätkin
hurjilta. Niitä on jaettu yhteensä 100 miljoonaa
euroa enemmän kuin mitä yhtiö on tehnyt tulosta.
Osinkojen osuus tuloksesta on ollut lähes
viisinkertainen aikaisempaan tavoitteeseen nähden.
Tähän
asti osingon suuruus on kuitenkin ollut suurin
piirtein linjassa uuden tavoitteen kanssa.
Liiketoiminnan rahavirrasta on jaettu 30–40
prosenttia. Mutta viime vuodelta jaettava yhden euron
osinko osaketta kohti on suuri, sillä jakoon menee
160 miljoonaa euroa, 60 prosenttia liiketoiminnan
rahavirrasta. SanomaWSOY:nkin omistajat varautuvat
osinkoverotuksen muutokseen.
Osakkeenomistajat
saavat hyvän osingon lisäksi nauttia osakkeen
arvonnoususta. Viime vuonna yhtiön osakkeiden
markkina-arvo kasvoi lähes kaksinkertaiseksi 2,7
miljardiin euroon kurssinousun myötä. Tosin tämän
vuoden puolella kurssi on tulosjulkistuksen jälkeen
ollut laskussa.
SanomaWSOY:n
osakkeiden hinta pörssissä määräytyy kuitenkin
osin satunnaisesti, sillä niillä käydään kauppaa
hyvin vähän. Valtaosa niistä ei ole kaupan.
Heikki
Lehtinen UP-uutispalvelu
| SanomaWSOY |
|
|
|
| |
2001 |
2002 |
2003 |
| TOIMINNAN LAAJUUS |
|
|
|
| Liikevaihto, Me. |
1 730 |
2 358 |
2 434 |
| Henkilöstö |
12 077 |
15 210 |
14 207 |
| KANNATTAVUUS |
|
|
|
| Liikevoitto -% |
5,6 |
5,7 |
8,4 |
| Sijoitetun
pääoman tuotto -% |
8,5 |
7,9 |
11,4 |
| RAHOITUS |
|
|
|
| Maksuvalmius, QR |
0,80 |
0,63 |
0,51 |
| Vakavaraisuus -% |
39 |
45 |
48 |
| TUOTTAVUUS |
|
|
|
| Arvonlisäys, Me |
693 |
997 |
1 043 |
| Työn
hyötysuhde |
1,60 |
1,70 |
1,85 |
[sivun
alkuun] [etusivulle] |