Setecin
maailma on turvallinen
Edesmennyt
laulaja Veikko Lavi ihmetteli rallatuksessaan eläkeviidakon
lyhenteiden runsautta. Kuinkahan Lavilta olisi käynyt
Setecin vuosikertomuksen sovittaminen iskelmäksi. API,
Applet, EMV, PKI, CDMA, digisovitin, GPRS, MHP,
middleware, PDA, SAM, SIM, UMTS, WAP, kuka hitto niistä
kaikista selvän saa.
Setec-konserni on
noussut uudeksi todisteeksi siitä, kuinka
suomalaisella osaamisella valloitetaan maailman turuja.
Kuten konserni itse sanoo: Setec turvaa verkottuvaa
maailmaa.
Vauhti
kovenee
Maailman
transaktioiden, liike- ja maksutoimien, lisääntyvästä
määrästä Setec on ottanut osansa. Konsernin
liikevaihto on lähes tuplaantunut parissa vuodessa.
Viime vuonna konsernin liikevaihto oli jo 70 miljoonaa
euroa. Sitä tehtiin keskimäärin 479 ihmisen voimin.
Kertaluontoisesti Setecin liikevaihtoa nosti 160
miljoonan eurosetelin toimitus Suomen Pankille.
Kun kasvu ei ollut lähtöisin
ostetuista liiketoimista, niin uusperustannan panostus
ei vuoden tulosta ihmeemmin rasittanut.
Setec-konsernin liikevoitoksi jäi yli 11 senttiä
jokaisesta liikevaihtoeurosta. Liikevoiton parannus
oli suhteellisesti hurja. Samalla konserniin
sijoitetuille pääomille tehtiin yli 43 prosentin
tuotto. Se saatiin aikaan kaiken lisäksi
matkapuhelinalan vaikeana vuotena. GSM-liittymien
kysynnän heikkeneminen vaikutti Setecin tekemien
SIM-korttien myyntiin.
Näillä kehitysurilla
pääomistaja Suomen Pankki saattaa tehdä vielä ison
tilin tulevina vuosina osakkeita myymällä.
Jatkokasvuun Setecillä on myös aikaisempaa vahvemmat
taloudelliset resurssit. Jokaisesta taseen eurosta oli
omia varoja vuoden lopussa 64 senttiä.
Loppusummaltaan suurentuneen taseen vakavaraisuuden
nostaminen 15 prosenttiyksiköllä 12 kuukauden
kuluessa on lähes ainutlaatuinen saavutus. Samalla
selvä raha alkoi tehdä pesää konsernitaseeseen,
kun maksuvalmiuden quick ratio kohosi 1,26:teen.
Rahoituksen vahvuus paljastuu myös konsernin
rahoituslaskelmasta. Sen mukaan liiketoiminnan
kassavirrasta oli investointienkin jälkeen jäljellä
melkein yhdeksän miljoonaa euroa.
Hyvän kuvan Setecin
liiketoiminnan kannattavuuden ja tuottavuuden tasosta
kertoo tehdyn arvonlisäyksen suhde liikevaihtoon.
Hieman enemmän kuin joka toinen liikevaihtoeuro jäi
arvonlisäykseen (jalostusarvoon). Kun tämä suhde
hyvin todennäköisesti muuttuu tulevina vuosina vieläkin
edullisemmaksi, niin Setecin kohdalla voidaan puhua
hyvin suuren arvonlisäyksen tekijästä.
Tulonjako Setecissä
tapahtui työn hyötysuhteen mukaan niin, että
jokaista palkkaeuroa kohden Setecille, ts. pääomalle
jäi 74 senttiä. Tämä suhde paljastaa henkilöstön
joukossa olevan suuren määrän melko
korkeapalkkaisia huipputeknologian ammattilaisia.
Kotimarkkinat
vielä suurin
Liikevaihdostaan Setec
keräsi 60 prosenttia tekemällä viranomaisille ja
suuryrityksille Pohjoismaissa, Etelä- ja Itä-Euroopassa
sekä Aasiassa henkilökortteja, passeja, ajokortteja
ja niihin liittyviä sovelluksia. 22 prosenttia
liikevaihdosta kertyi pääasiassa GSM-puhelinten
SIM-korteista. Loppuliikevaihto tuli pankkien ja
kauppojen erilaisista korteista.
Suomen osuus Setecin
liikevaihdosta oli viime vuonna 60 prosenttia. Muun
Euroopan alueelta kasaantui hieman päälle 31
prosenttia. Aasian osuus oli kuutisen prosenttia.
Näihin suhteisiin
saattaa tulla vielä erittäin suuria muutoksia.
Setecin strategiana on ryhtyä partneriksi korkean
teknologian yhtiöille. Valittujen partnereiden ja
Setecin tuotteet eivät kilpaile keskenään, vaan täydentävät
toisiaan. Ratkaisu voi taata Setecille resurssien
riittävyyden maailman valloituksessa.
Tomintansa Setec
perustaa keskittymällä älykorttiratkaisuihin.
Niiden käyttö perustuu omaan rekisteröityyn
SetCOS-käyttöjärjestelmään. Älykorteille on
avautumassa digitaalisen television mukana huikeat näkymät.
Euroopan unionin standardin mukainen MHP määrittelee
älykortin liittämisen television digisovittimeen.
Ratkaisun perusteella kuluttajat voivat käyttää
palveluja television välityksellä. Setecin mukaan
monen maan viranomaiset suunnittelevat älykorttiteknologiaan
perustuvien henkilökorttien jakamista
kansalaisilleen. Kun tämän toimenpiteen
tarkoituksena on osaltaan talouden vauhdittaminen
taantumassa, niin Setecille älykorttien jakaminen
merkitsisi varmaa kasvua. Kaiken lisäksi Setecin
vuosikertomus toteaa, ettei älykortille ole
kilpailijaa näköpiirissä.
Niin ikävältä kuin
se kuulostaa, niin syyskuun 11. päivän
terroristi-isku näkyy osin myönteisesti Setecin
toiminnassa. Terrorismin johdosta viranomaiset
haluavat aikaisempaa turvallisempia ja varmempia
henkilötunnistuksen dokumentteja. Eli juuri niitä,
joista Setecin tulos irtoaa.
Ihmisten
käytös muuttuu
Uusien asioiden kehittämis-
ja käyttöönottoaika on yleensä varsin pitkä.
Toiset uskovat huikean nopeisiin muutoksiin, toiset epäröivät
vuosikausia. Epäröivien joukko on melkein aina
tutkimusten mukaan huomattavasti aikaisia omaksujia
suurempi. Mitä useampi käyttäjä saa kasvot, sitä
helpompi on muiden seurata perässä.
Setec esittelee
tuotteidensa käyttäjiä kuvin ja sanoin kaikissa
liiketoimintayksiköissään. Suomesta mukaan on
valittu Nordean asiakas, joka testaa uutta
EMW-sirukorttia. Tällä Visa Electron-kortilla
tehtiin Suomessa ensimmäinen maksutapahtuma viime
vuoden helmikuussa. EMW lisää turvallisuutta ja tämän
vuoden aikana käyttöön tulevat EMW-maksupäätteet.
Norjasta on mukana Telenorin asiakas. Hän käyttää
kännykkää pikkuostosten tekemiseen ja maksamiseen.
Kännykässä on Setecin eSIM PKI-kortti. Bulgariasta
esitellään sikäläisen valtiovarainministeriön käyttöönottama
PKI-pohjainen tunnistautumisjärjestelmä. Sen avulla
yritykset jättävät veroilmoituksen.
Arto Suninen
| Setec
(konserni) |
|
2001 |
2000 |
1999 |
| TOIMINNAN
LAAJUUS |
|
|
|
| Liikevaihto,
Me |
69,8 |
51,8 |
37,7 |
| Henkilöstö |
479 |
430 |
387 |
| KANNATTAVUUS |
|
|
|
| Liikevoitto
-% |
11,3 |
4,8 |
3,3 |
| Sijoitetun
pääoman tuotto -% |
43,2 |
14,1 |
8,4 |
| RAHOITUS |
|
|
|
| Maksuvalmius,
QR |
1,26 |
0,75 |
0,94 |
| Vakavaraisuus
-% |
64 |
49 |
61 |
| TUOTTAVUUS |
|
|
|
| Arvonlisäys,
Me |
35,8 |
26,0 |
- |
| Työn
hyötysuhde |
1,74 |
1,55 |
1,40 |
| |
|
|
|
[sivun
alkuun] [etusivulle] |