Keskisuomalaisella yhteiskuntavastuuta

Jos ajatellaan, että Keski-Suomi ja Savo olisi koko maailma, niin Keskisuomalainen on toteuttanut globalisaation perusteet omassa liiketoiminnassaan. Kun Keskisuomalainen monen vuoden ja vaiheen jälkeen osti Savon Mediat osaksi konsernia, niin hankkeen valmistelussa nähtiin seuraavia piirteitä: ”osakekauppa tulisi vahvistamaan emoyhtiötä, liikevaihto ja kassavirta kasvaisivat, osinkotuoton kasvu olisi mahdollinen jo lähitulevaisuudessa. Isompi konserni olisi vakaampi kestämään suhdannevaihteluja ja saattaisi saada erityisesti painokoneinvestoinneissa pidemmällä aikavälillä yhteistoimintahyötyjä. Sisällöntuotannossa nähtiin olevan mahdollisuuksia entistä laajempaan lukijaa hyödyttävään yhteistoimintaan. Näiden seikkojen uskottiin tuovan lisäarvoa Keskisuomalainen Oyj:n osakkeenomistajille.”

Aktiivinen osallistuja

Tämän perusteella olisi olettanut anarkistien ryntäävän mellakoimaan Jyväskylän, Kuopion, Iisalmen, Pieksämäen ja Varkauden kaduille ja toreille. Jos on, niin ääni ei ole pitkälle kantanut. Hyödyn saavat Keskisuomalaisen vuosikertomuksen mukaan omistajat. Heitä oli 877 kappaletta. Kasvottomista kapitalistiomistajista 96 prosenttia tuli kotitalouksista.

Omalla alueellaan Keskisuomalainen on ollut aktiivinen osallistuja. Viestintätoimisto Pohjoisrannan mukaan Keskisuomalainen on yhteiskuntavastuullisin pörssiyritys. Mikä olisi ollut vaihtoehto? Eräs ratkaisu olisi tullut jo 1980-luvun lopulla, jos silloisen Savon Sanomain Kirjapainon vihamielinen valtaus olisi onnistunut.

Erittäin hyvät tuotot

Savon Mediat liitettiin Keskisuomalainen-konserniin viime vuoden joulukuun alusta. Tämä vaikeuttaa hieman tunnuslukutaulukon tulkintaa.

Konsernin liikevaihto nousi lähes 18 prosenttia. Ilman Savon Mediaa kasvu olisi ollut hieman päälle kahdeksan prosenttia. Liikevaihto kipusi lähes 50 miljoonaan euroon. Siitä kustannustoiminnan osuus oli 84 prosenttia, painotoiminnasta tuli 14 prosenttia. Tänä vuonna toiminnan laajentuminen näkyy selvemmin, kun Savon Median koko toimikausi tulee mukaan. Keskisuomalainen-konserni työllisti 363 henkilöä. Tässä luvussa ei ole mukana Savon Median porukka.

Konsernin kannattavuus on viime vuosina ollut huippuluokkaa. Liikevoittoprosentti on ollut pitkään yli 20 prosenttia. Moni yritys ei yllä edes käyttökatteessa samalle viivalle. Kelpo liikevoitto pitää normaalisti myös nettotuloksen korkeana. Vuodelta 2001 Keskisuomalainen teki nettotuloksellaan sijoitetulle pääomalle yli 17 prosentin tuoton. Kun tulos per osake on liikkunut kolmen euron paikkeilla vuosittain, niin emoyhtiön osakkeen pörssiarvo tulee takaisin noin 11 vuodessa. Kun globalisaation edut toteutuvat, niin aika lyhenee entisestään.

Rahoituksen tunnusluvut, vakavaraisuus ja maksuvalmius, heikentyivät Savon Medioiden osakekaupasta johtuen. Nämä luvut voivat lähivuosina muuttua edelleen osakkeiden myynneistä ja ostoista johtuen. Keskisuomalaisen ja Savon Median vähemmistöosakkaiden, SanomaWSOY, Ilkka ja TS-Yhtymä, välillä on asiaan liittyvä sopimus.

Globalisaation vaikutus näkyy Keskisuomalaisen työn hyötysuhteessa. Yli kahden lukuihin ei tällä toimialalla päästä kuin niillä eduilla, joita alussa lueteltiin tai kilpailua vääristävällä monopoliasemalla.

Painolle töitä Almalta

Vielä toistaiseksi emoyhtiö teki konsernin liikevaihdosta noin 88 prosenttia. Sanomalehti Keskisuomalainen piti ilmoitusmyyntinsä entisellä tasolla. Levikkimyynti nousi nelisen prosenttia. Tällä perusteella lehti pärjäsi levikkikisassa hyvin seitsenpäiväisten sanomalehtien kärkiryhmässä.

Kuudella paikallislehdellä emo sai aikaan neljän miljoonan euron liikevaihdon. Näiden lehtien yhteislevikki oli 35 330 kappaletta. Vuoden 2001 kerrotaan olleen paikallislehdille taloudellisesti vaikean.

Emon painopalvelut-yksikkö lähes tuplasi liikevaihtonsa. Se oli viime vuodelta seitsemän miljoonaa euroa. Suuren osan noususta toi Kauppalehden painattaminen monivuotisella sopimuksella. Myös Venäjän vienti heräsi hetkeksi eloon, mutta lopahti uudelleen vuoden lopulla. Ulkopuolisista töistä merkittävin oli edelleen Iltalehden painaminen.

Savon Media-konsernin liikevaihto oli vuodelta 2001 päälle 45 miljoonaa euroa. Eli kohtuullinen kasvu nostaa koko konsernin liikevaihdon tänä vuonna noin 100 miljoonaan euroon. Savon Mediat-konsernin liikevoitto oli viisi miljoonaa euroa. 

Keskisuomalainen sai suuressa yrityskaupassa Savon Sanomien lisäksi 15 paikallislehteä. 

Tasa-arvo ei toteudu?

Vuosikertomuksensa kuvituksena Keskisuomalainen käyttää perinteisesti ihmisten kasvoja. Jos jätetään hallituksen kuva huomioimatta, niin naisista on yhdeksän kuvaa ja miehistä kahdeksan. Kuvilla luodaan mahdollisesti mielikuvaa tasa-arvon toteutumisesta konsernin toiminnassa.

Kun vilkaisee Keskisuomalaisen ja Savon Medioiden hallintoneuvoston, hallitusten ja johdon kokoonpanoa, niin yhteensä 35 paikasta naisilla on kolme. Mutta onhan se prosentteina enemmän.

[sivun alkuun] [etusivulle]