Huomenta
TS-Yhtymä, hyvin pyyhkii!
Takavuosien
suosikki-iskelmässä rekkakuski lauloi laman alla
nyyhkivästä maasta. Kuski kuitenkin teki mitä
aikamies vain voi. Monen viestintäyrityksen
vuosikertomuksesta saa sen käsityksen, että tulos
syntyy ilmoitusmyynnistä ja levikistä. TS-Yhtymän
vuosikertomus henkii työn ja tuloksen välistä
yhteyttä. Työtä ei yleensäkään kannattaisi hävetä.
Siitä syntyy arvonlisäys ja mahdollisuus kuluttaa.
TS-Yhtymän viime vuonna tekemä arvonlisäys
ylitti reilusti entisen ennätyksen. Kun 276 miljoonan
euron liikevaihdosta jäi yli puolet arvonlisäykseksi,
niin se kertoo missä mennään. TS-Yhtymä on
siirtynyt tuottavuudessa paperitehtaiden sarjaan.
Samalla tuottavuus nousi työn hyötysuhteella
mitattuna yli kahden. Kun vuonna 1999 jokaista
palkkamarkkaa kohden jäi 81 penniä konsernille, niin
jo 2001 jäi työlle yksi euro ja pääoma sai yhden
euron ja kaksi senttiä. Suhde lupaa hyvää
tulevaisuutta silmällä pitäen.
TS-Yhtymän hallitus toteaa kertomuksessaan kasvun
ja kannattavuuden keskittyneen painopalvelut-ryhmään.
Sen varaan aiotaan rakentaa myös yrityskokonaisuuden
kasvu markkinoilla.
Tuottavuus ei noussut pelkästään entisin voimin.
Ilahduttavasti myös henkilöstön lukumäärä lisääntyi
72 ihmisellä. Viiden vuoden kuluessa henkilöstö on
kasvanut 24 prosentilla.
Yhteiskunnallisen tehtävänsä TS-Yhtymä kantaa
tyylikkäästi. Hallitus kertoo: ”Kasvanut tulos
nosti yhtymän maksettavaksi määrättyjen
tuloverojen määrän 13,4 (11,2) milj. euroon. Välittömän
veronmaksun ohella suuren joukon ihmisiä työllistävä
TS-Yhtymä on merkittävä ennakonpidätysten ja
muiden veroluonteisten maksujen sekä arvonlisäveron
tilittäjä.”
Kivenkova usko
Koska tuottavuus selvästi TS-Yhtymässä nousi,
niin rahaa virtasi tuloslaskelman viimeisen rivin
kautta taseeseen. Siellä konsernin vakavaraisuus
nousi jälleen viidellä prosenttiyksiköllä. Viime
vuoden viimeisenä päivänä jokaisesta konsernin
taseen eurosta oli jo puolet omaa. Maksuvalmius ei
kuitenkaan quic ratiolla mitattuna kohonnut yhtä
voimakkaasti. QR oli 0,87. Selitys löytyy runsaista
investoinneista. Niihin käytettiin 48 miljoonaa
euroa. Viiden vuoden aikana konserni on sijoittanut
investointeihin keskimääräisesti hieman päälle 20
prosenttia liikevaihdosta joka vuosi. Kumulatiivisesti
rahaa on käytetty 225 miljoonaa euroa. Ja koska
vakavaraisuus on vain noussut, niin rahat on saatu
toiminnan ja työn tekemisen kautta. Pankkiirit ovat
joutuneet seuraamaan menoa kateellisina vierestä. Tämän
kaltainen panostus kertoo erittäin vahvasta
luottamuksesta konsernin liiketoimintaan. TS-Yhtymä
on investoinneillaan varmistanut sen, että konsernin
valo loistaa tulevina vuosina kirkkaana.
Vuosikertomuksen kuudesta kuvasta viisi on otettu
investointikohteista. Komeimmalta näyttää
lehtipainon seitsemän miljoonaa euroa maksanut
moderni painokone. Sillä voidaan tehdä 48-sivuiseen
lehteen 40 värisivua. Tämän ansiosta Turun Sanomien
värikkyys lisääntyi.
Hansaprintin pitkä
loikka
Konsernin emon, TS-Yhtymä Oy:n liikevaihto aleni
puolella miljoonalla eurolla. Lähes 70 miljoonan
markan liikevaihto kertyi Turun Sanomien lehti- ja
ilmoitusmyynnistä. Kannattavuutta emo kykeni joka
tapauksessa nostamaan. Käyttökateprosentti oli
hieman päälle 21 prosenttia. Turun Sanomien
keskilevikki oli viime vuonna noin 115 000 kappaletta.
Emoaan liikevaihdolla mitaten lähes tuplasti
suurempi Hansaprint teki pitkän loikan kasvussa.
Vuoden 2000 liikevaihto 148 miljoonaa euroa nousi 180
miljoonaan. Kasvu tuli monipuolisesti sekä kotimaasta
että viennistä. Hansaprintin joka kolmas
liikevaihtoeuro oli peräisin Suomen rajojen
ulkopuolelta. Hurjalla loikalla Hansaprintista tuli
maamme suurin painotalo. Koollaan yhtiö on kolmen
suurimman joukossa Pohjoismaissa. Yhdeksi menestyksen
selittäjäksi vuosikertomuksessa mainitaan
toimintamalli, jossa Hansaprintissa yksi yhteyshenkilö
pystyy tarjoamaan asiakkaille kaikentyyppiset painotyöt:
huippulaatuiset aikakauslehdet, käsikirjat,
suoramarkkinointi- ja luettelotuotteet.
TS-Yhtymän pitkäaikainen rahantekokone, pääasiassa
Salossa toimiva SSS-konserni teki toiminnallisesti hyvä
tuloksen. Hallitus toteaa konsernin päässeen pääosin
asetettuihin tavoitteisiin. SSS-konsernin loivasti
nouseva liikevaihto oli 14 miljoonaa euroa. Siitä jäi
rahoitustapahtumien jälkeen voitoksi 1,6 miljoonaa
euroa. Samalla konsernin maksama konserniavustus
emolle putosi yli kolmesta miljoonasta eurosta yhteen
miljoonaan.
Polytypos Oy:n liikevaihto aleni 16 miljoonasta
eurosta vajaaseen 13 miljoonaan euroon. Selitys löytyy
toissa vuonna Hansaprintille myydystä
suoramarkkinointiyksiköstä. Polytypos kykeni tekemään
kunnollisen, 12 prosentin, käyttökatteen. Siitä
riitti tuloslaskelman viimeiselle riville puoli
miljoonaa euroa. Yhtiölle kalliiksi käynyt Saksan
markkinoille meno lähestyi loppuaan, kun yhtiön
Saksassa omistama kiinteistö kaupattiin tämä vuoden
helmikuussa.
Suvantovaihe?
TS-Yhtymä ei kärsi vauhtisokeudesta. Voimakkaan
kasvun ja tuottavuuden nousun ei odoteta konsernissa
jatkuvan voimakkaana; rajana ei ole taivas, vaan
ihmisen kyvyt. TS-Yhtymä kertoo keskittyvänsä määrätietoisesti
savutetun tason ylläpitämiseen määrätietoisella
työllä.
Kun TS-Yhtymä tässä onnistuu, niin nykyisellä
tuottavuus- ja kannattavuustasolla konserni taistelee
Pohjoismaisessa painotoimintasarjassa kultamitallista.
TS-Yhtymän vuosikertomuksesta ei ole puuttunut työn
arvostusta, eikä kilpailuhenkeä.
Arto Suninen
| TS-Yhtymä
(konserni) |
|
2001 |
2000 |
1999 |
| TOIMINNAN
LAAJUUS |
|
|
|
| Liikevaihto,
Me |
276,0 |
246,7 |
207,2 |
| Henkilöstö |
1975 |
1903 |
1846 |
| KANNATTAVUUS |
|
|
|
| Liikevoitto
-% |
17,5 |
16,9 |
12,4 |
| Sijoitetun
pääoman tuotto -% |
15,5 |
17,0 |
10,9 |
| RAHOITUS |
|
|
|
| Maksuvalmius,
QR |
0,87 |
0,75 |
0,64 |
| Vakavaraisuus
-% |
50 |
45 |
40 |
| TUOTTAVUUS |
|
|
|
| Arvonlisäys,
Me * |
141,3 |
130,0 |
106,6 |
| Työn
hyötysuhde * |
2,02 |
1,94 |
1,81 |
| *
arvio |
|
|
|
[sivun
alkuun] [etusivulle] |