Kalevan
pitkä nousukausi jatkui
Mistä
yrityksestä on kyse? Liikevaihto kasvanut kuudessa
vuodessa 40 prosenttia. Sijoitettu pääoman on
tuottanut samassa ajassa joka vuosi keskimäärin 18
prosenttia. Liikevoittoa on kertynyt kuudessa vuodessa
keskimäärin melkein neljä miljoonaa euroa yhtä
vuotta kohden. Vakavaraisuus on noussut kuudessa
vuodessa 17 prosenttia, vaikka samalla investointeihin
on laitettu rahaa 23 miljoonaa euroa. Vuonna 1992 tämän
yrityksen vakavaraisuus oli 33 prosenttia, ja viime
vuoden lopussa 70 prosenttia. Henkilöstön määrä
on vähentynyt viimeisen kuuden vuoden kuluessa 10
prosentilla ja kymmenen vuoden kuluessa 20 prosenttia.
Kymmenen vuoden kuluessa jokaista henkilökulueuroa
kohden yritykselle on jäänyt keskimäärin 44 senttiä
itselleen tehdystä arvonlisäyksestä.
Kyseessä
on oululainen Kaleva.
Kaleva
ulkoisti
Henkilöstömäärän
kova aleneminen vauhdittui viime vuonna. Vuoden päättyessä
työssä oli 35 ihmistä vähemmän kuin vuoden käynnistyessä.
Eniten porukkaa lähti Kaleva Kustannuksen henkilöstöravintolasta,
siivouksesta, lähettämöstä, kuljetusosastolta ja
kiinteistöjen kunnossapidosta. Porukan kerrotaan
siirtyneen pääosin niihin yrityksiin, jotka ryhtyivät
näitä toimintoja hoitamaan. Hallitus kertoo
ulkoistettujen toimintojen olleen ydinliiketoimintaan
liittyviä tukitoimintoja. Yleensä yritysten
hallitukset kertovat vastaavassa tilanteessa
ulkoistettujen toimintojen olleen ytimeen liittymättömiä
(onkohan Kalevan hallituksen toimintakertomuksessa
virhe?).
Henkilöstömäärän
väheneminen tuskin päättyy viime vuonna tehtyihin
ratkaisuihin.
Ensimmäisenä
henkilöstövähennyksistä hyötyvät Kalevan
osakkeenomistajat. Viime vuoden tuloksesta esitetään
jaettavaksi osinkoja 1,5 miljoonaa euroa. Se hieman
enemmän kuin mitä omistajat ovat sijoittaneet
Kalevan osakepääomaan. Eli yhdessä ainoassa
vuodessa omistaja saa kaiken sen takaisin mitä hän
on taseen osakepääomaan laittanut. Lisäksi hän
omistaa osan Kalevasta, nyt ja iänkaikkisesti.
Oulu
muuttovoittoalue
Nokia
ja muut korkean teknologian yritykset pitivät Oulun
seudun edelleen muuttovoittoisena. Vaikka
teknologiayritysten vienti on hieman tökkinyt, niin
Kaleva kykeni edelleen kasvattamaan levikkiään 309
kappaleella. Tästä kasvusta on Kalevan
vuosikertomukseen tehty grafiikka, jolla kasvu saadaan
kuminauhatempulla näyttämään todellista
suuremmalta. Viime vuoden keskiarvolevikki Kalevalla
oli 83 151 kappaletta.
Ilmoitusmyynnissä
Kaleva pärjäsi paremmin kuin moni muu. Tästä
huolimatta ilmoitusmyynti pieneni vajaalla kahdella
prosentilla.
Koko
konsernin 43 miljoonan euron liikevaihdosta
Sanomalehti Kaleva teki 38 miljoonaa euroa.
Tilauskirjapainon liikevaihto läheni viittä
miljoonaa euroa. Kustannus Pohjoisen laadukkaista
kirjoista ja konsernin muusta myynnistä kertyi euroja
noin 220 000.
Liikevaihdon
lievästä kasvusta huolimatta Kalevan liikevoitto
heikkeni. Kun vuonna 2000 liikevoittoa tuli vajaat
seitsemän miljoonaa euroa, niin viime vuonna päästiin
viiteen miljoonaan euroon. Tosin vuoden 2000 tulosta
kuvattiin ennätykselliseksi. Selvimmin liikevoiton
heikkenemiseen vaikuttivat materiaalikulujen ja
liiketoiminnan muiden kulujen nousu. Henkilöstökulut
nousivat suunnilleen sen verran, eli 0,4 miljoonaa
euroa, mitä Kaleva käytti kertaluoteisena
korvauksena ostaessaan lehden toimittajilta tekijänoikeudet.
Liikevoittoprosentti oli kuitenkin lähes 12
prosenttia, mitä voidaan pitää hyvänä
suorituksena.
Rahoituskulujen
ja verojen jälkeen Kalevalle jäi puhtaaksi voitoksi
3,5 miljoonaa euroa.
Sijoitetulle
pääomalle Kaleva teki 17 prosentin tuoton. Sen
avulla konsernin vakavaraisuus nousi erittäin hyväksi,
70 prosenttiin. Samalla maksuvalmiutta mittaava quick
ratio kohosi 1,93:een. Nämä luvut, sekä
rationalisointitoimet viittaavat suuren investoinnin lähestymiseen.
Osa
viime vuoden investoinneista kohdistui jälkikäsittelyn
sisäänpistolaitteistoihin. Niillä tehtiin
mahdolliseksi viime syksystä alkaen Ilta-Sanomien
osapainokseen viikkonloppuliitteen sisäänpisto.
Vauhtia
toimituksessa
Kalevan
toimitus joutui moneen uuteen tilanteeseen:
surulliseen ja iloiseen. Pitkäaikainen päätoimittaja
kuoli. Uusi päätoimittaja astui ruoriin ja hän käynnisti
syksyllä voimakkaan kehotysvaiheen. Kilpailua kiristi
Oulussa aloittanut, kahdesti viikossa ilmestyvä
ilmaisjakelulehti.
Päätoimittaja
Risto Uimonen määritteli Kalevalle kaksi päätehtävää:
“lehti toimii toisaalta perinteisen roolinsa
mukaisesti sitoutumattomana Pohjois-Suomen äänenkannattajana
ja toisaalta se pyrkii lujittamaan asemaansa
valtakunnallisena vaikuttajana saadakseen
Pohjois-Suomen näkökulman kantautumaan päättäjien
pöytiin.” Uudelleen määritelty sitoutumattomuus näkyy
Kalevan vuosikertomuksen sivuista, joilla on
perinteisesti esitelty vierailijoita. Ennen niin
laajaa suomalaispolitiikkojen rintamaa edusti viime
vuonna vain ministeri Suvi Lindén.
Kalevan
toimituksen uusi toimintastrategia kulkee nimellä
“kymmenen käskyä”.
Arto
Suninen
| Kaleva
(konserni) |
| |
2001 |
2000 |
1999 |
| TOIMINNAN
LAAJUUS |
|
|
|
| Liikevaihto,
Me |
43,2 |
42,3 |
37,8 |
| Henkilöstö |
374 |
393 |
392 |
| KANNATTAVUUS |
|
|
|
| Liikevoitto
-% |
11,8 |
16,1 |
10,1 |
| Sijoitetun
pääoman tuotto -% |
17,3 |
25,4 |
16,9 |
| RAHOITUS |
|
|
|
| Maksuvalmius,
QR |
1,93 |
1,42 |
1,08 |
| Vakavaraisuus
-% |
70 |
64 |
62 |
| TUOTTAVUUS |
|
|
|
| Arvonlisäys,
Me * |
28,7 |
29,7 |
- |
| Työn
hyötysuhde * |
1,54 |
1,65 |
1,44 |
| *
arvio |
|
|
|
[sivun
alkuun] [etusivulle] |