Helprint
pärjää kansainvälisellä areenalla
Kansainvälistymisen
vaikutukset ovat näkyneet hyvin Mikkelissä
toimivassa Helprint Quebecorissa. Se on iloinen asia,
että ulkolaisia kiinnostaa suomalainen osaaminen.
Samalla tapahtuu erittäin arvokasta kanssakäymistä
toisiin kieliin, kulttuureihin ja tapoihin tottuneiden
ihmisten kesken.
Helprint
Quebecorin tilinpäätös kertoo myös toisenlaisista
kansainvälistymisen vaikutuksista. Jos ihmisten
yhteiseksi kieleksi on kaavailtu esperantoa, niin
rahalla sellainen jo on; sijoitetun pääoman tuotto.
Se pohjautuu taseen ja tuloslaskelman hallintaan. Siitä
johdetaan toiminnan linjat: missä maassa tehdään ja
mitä tehdään. Kyse on siten laajasta kansainvälisestä
areenasta, jolla eri maiden työntekijät omalta
osaltaan taistelevat keskenään tuottavuudessa.
Silloin kilpailutilanne on myös
ammattiyhdistysliikkeen päätösten mukainen, kun
kilpailussa käytettään samoja sääntöjä. Jalo
kilpa jalostaa ja luo hyvinvointia. Moraalisesti ja
eettisesti väärin säännöin käytävä kilpailu
murentaa tasa-arvon ja saa aikaan syrjäytyneiden ja
taloudellisista syistä hyljätyn joukon ihmisiä.
Raju tuottavuuskilpa johtaa hyvin usein henkilöstösupistuksiin,
kuten Helprint Quebecorin osalta on myös käynyt.
Hyvinvointivaltion vakuutusjärjestelmä kykenee
ainakin toistaiseksi pehmentämään irtisanomisten ja
lomautusten vaikutuksia. Tätä toimintaa tuki omalta
osaltaan Helprint Quebecor maksamalla vuodelta 2001
yli 400 000 euron välittömät verot.
Korkea
tuottavuus
Vaikka
eurooppalainen graafinen teollisuus kamppailee kysyntää
suuremman tarjonnan aiheuttaman matalan hintatason
kanssa, niin Helprint Quebecor on pärjännyt hyvän
tuottavuutensa ansiosta. Ensinnäkin yhtiön tekemä
arvonlisäys on pääomavaltaisuudesta johtuen suuri.
Kun vuonna 2001 tehty arvonlisäeuro jaettiin työlle
ja pääomalle, sai viimeksi mainittu jokaista työeuroa
kohden yhden euron ja 26 senttiä. Luku on korkea.
Vuonna 1999 Helprint Quebecor ylti niinkin huikeaan
suoritukseen työn hyötysuhteessa kuin 2,66. Taisi
olla sama vuosi, jolloin Nokian vastaava luku oli
3,33.
Saavutuksensa
Helprint Quebecor pohjusti kasvaneella liikevaihdolla.
Sitä yhtiö keräsi viime vuonna 96 miljoonaa euroa.
Kasvu oli yli 12 prosenttia. Suomen osuus liikevaihdon
kertymästä oli 24 prosenttia. Yhtiön vienti
kohdistui pääasiassa Tanskaan, Venäjälle,
Englantiin ja Ruotsiin. Mikkelissä tehdyistä
tuotteista puolet oli mainospainotuotteita, yksi neljännes
postimyynti- ja matkaesitteitä ja loput aikakauslehtiä.
Yhteensä yhtiö teki viime vuoden kuluessa 684
miljoonaa painotuotetta.
Suurempaankin
liikevaihtoon Helprint Quebecor olisi kyennyt. Yhtiö
kuitenkin rajoitti tuotantoa käyttämällä
144-tuntista työviikkoa. Voimassa olevan sopimuksen
mukaan työvuorojärjestelmä olisi mahdollistanut
168-tuntisen viikottaisen tuotantoajan.
Kuluvalle
vuodelle yhtiö on budjetoinut lähes 99 miljoonan
euron liikevaihdon.
Tehdystä
liikevaihdosta reilusti yli puolet, 56 miljoonaa
euroa, kului papereihin, väreihin ja muihin
aineisiin. Henkilöstökulut yhtiöllä olivat reilut
13 miljoonaa euroa. Suhteellisen suuret olivat
liiketoiminnan muut kulut. Niihin käytettiin
tilivuoden aikana lähes 12 miljoonaa euroa. Kulujen jälkeen
liikevoitoksi jäi vajaat kolme miljoonaa euroa, mikä
teki kolme prosenttia liikevaihdosta.
Rahoitus
yhtiöllä oli hyvin hanskassa.
Valuuttakurssivoitoista Helprint Quebecorille kertyi
melkein miljoona euroa, tosin kurssitappiot veivät tästä
puolet. Korkotuotoista yhtiö sai 166 000 euroa.
Tilikauden voittoa Helprint Quebecor teki hieman päälle
1,6 miljoonaa euroa. Yhtiön hallituksen tapana on
esittää, ettei osinkoja makseta. Perinnettä
noudatettiin myös vuoden 2001 tuloksen osalta.
Rahat
maasta korkoina
Vuonna
1998 Helprintin omisti Tukholman pörssissä
noteerattu Tryckinvest i Norden Ab. Sen koko
osakekanta siirtyi saman vuoden elokuussa Quebecor
Printing Inc:lle. Silloisen Helprintin vakavaraisuus
oli 22 prosenttia taseesta, jonka loppusumma oli 100
miljoonaa euroa. Viime vuoden lopussa vakavaraisuus
oli kivunnut 38 prosenttiin, mutta taseen loppusumma
pienentynyt 78 miljoonaan euroon. Velkoja on siten
lyhennetty runsaasti, eikä suuria koneinvestointeja
ole tehty. Vahvaa kassavirtaa yhtiö on käyttänyt
paitsi velojen lyhentämiseen myös korkojen maksuun.
Käytännössä kaikki korolliset velat ovat konsernin
sisäisiä. Niille maksettiin viime vuonna korkoja 2,4
miljoonaa euroa. Pitkäaikaisten lainojen
takaisinmaksuun yhtiö käytti rahavirrasta 7,1
miljoonaa euroa.
Maksuvalmiudeltaan
Helprint Quebecor on erinomainen. Quick ration ollessa
1,64, on yleensä ilmassa tulevien investointien
tuntua. Eli omistajilla on joku intressi pitää
varoja tässä maassa.
Arto Suninen
| Helprint
Quebecor Oy |
|
2001 |
2000 |
1999 |
| TOIMINNAN
LAAJUUS |
|
|
|
| Liikevaihto,
Me |
95,9 |
85,4 |
89,7 |
| Henkilöstö |
325 |
319 |
326 |
| KANNATTAVUUS |
|
|
|
| Liikevoitto
-% |
3,0 |
3,8 |
6,8 |
| Sijoitetun
pääoman tuotto -% |
1,9 |
1,0 |
2,9 |
| RAHOITUS |
|
|
|
| Maksuvalmius,
QR |
1,64 |
1,61 |
1,82 |
| Vakavaraisuus
-% |
37 |
35 |
33 |
| TUOTTAVUUS |
|
|
|
| Arvonlisäys,
Me * |
30,1 |
29,6 |
32,1 |
| Työn
hyötysuhde * |
2,26 |
2,32 |
2,66 |
| *
arvio |
|
|
|
[sivun
alkuun] [etusivulle] |