Nousukausi
tulossa, Gummerus investoi
Gummerus
pokkasi viime vuonna pitkän työnsä hedelmistä pari
makeaa palkintoa. Toisen sai Gummeruksen Kirjapaino,
kun European Graphic/Media Industry Network myönsi
sille ensimmäisen koulutukseen liittyvän The Best
Learning Company 2000 –palkinnon. Sen myöntämiseen
vaikutti henkilöstön mukaan ottaminen
koulutussuunnitelman suunnitteluun ja toteutukseen.
Toisen palkinnoista nappasi Libri Logistiikka, jonka
palkitsi Suomen Logistiikkayhdistys nimeämällä yhtiön
vuoden 2001 logistiikkayritykseksi.
Kun
taantuma puukkasi päälle, niin Gummerus lähti
investoimaan pitkän työn kerryttämällä
varallisuudella uusiin kohteisiin. Niistä merkittävin
oli Libri Logistiikan muuttuminen osakkuusyhtiöstä
tytäryhtiöksi. Tehty osakekauppa lisäsi Gummeruksen
velkoja yli viidellä miljoonalla eurolla. Ei sen
puoleen, etteikö Gummeruksella olisi löytynyt rahaa
omasta takaa. Esimerkiksi myymällä omistamansa
SanomaWSOY:n 88 000 osaketta Gummerus olisi jopa
parantanut useita tunnuslukujaan.
Kustannustoimintaansa Gummerus vahvisti ostamalla
viime vuoden alkupuolella Book Studio Oy:n
liiketoiminnan. Heti perään yhtiö osti
Kustannusosakeyhtiö Ajatuksen. Se fuusioitiin
Gummerus Kustannus Oy:öön. Viime vuoden keväällä
Gummerus meni mukaan taskukirjoja kustantavaan
Loistoon. Siitä muut neljännekset omistavat WSOY,
Otava ja Tammi. Jotain myös myytiin. Osuutensa Ex
Libris –kirjakerhosta Gummerus kauppasi
Otavalle.
Gummerus-konsernin
suurimmaksi yhtiöksi tuli Libri-Logistiikka. Se on
ollut vankassa kasvussa jo vuosia. Vuonna 1998 yhtiön
liikevaihto oli vajaat kahdenksan miljoonaa euroa,
viime vuonna jo melkein 20 miljoonaa euroa.
Toimintaansa yhtiö toteutttaa kahden toimialayksikön
kautta. Logia Hitec tuotta palveluja IT-,
elektroniikka- ja lääketeollisuudelle. Libri Media
hoitaa graafisen ja media-alan logistiikkaa.
Kasvusta
huolimatta ja siitä johtuen viime vuosi oli hankala
Libri-Logistiikalle. Vantaalle valmistuneet uudet
tilat jäivät vajaalle käytölle taantuman
jatkuessa. Tästä aiheutuneet kulut keikauttivat yhtiön
toiminnallisen tuloksen hivenen miinuksen puolelle.
Vuoden
aikana Libri Media toimitti kaikkiaan 12,6 miljoonaa
kirjaa. Niiden toimitusaikojen kerrotaan lyhentyneen,
kun tämän vuoden keväällä Hyvinkään keskukseen
asennettiin automaattinen kirjapakkauslinja.
Tulevaan
nousukauteen yhtiöllä riittää tiloja 53 000 neliömetriä.
Niissä puursi viime vuonna 276 henkilöä.
Graafisen
teollisuuden suhdannenäkymät ovat olleet jo pitkään
vakaan heikot. Lievästi taantumasta kärsi hieman myös
Gummerus Kirjapaino. Sen liikevaihto aleni reilulla
prosentilla. 18 miljoonan euron liikevaihdostaan paino
keräsi viennistä 11 prosenttia ja Gummerus
Kustannukselta 17 prosenttia. Loppujen 72 prosentin
kokoamisessa auttoi painon asema alan johtavana
kirjanvalmistukseen erikoistuneena yrityksenä.
Taantumasta huolimatta kirjapaino säilytti
tulostasonsa tehden toiminnallista liikevoittoa noin
kolme prosenttia.
Gummerus
Kirjapainon asiakkaat oppivat entistä paremmin tekemään
toimittamiensa aineistojen valmiusasteen. Seurauksena
kirjapainon työt vähenivät varsinkin
painopinnanvalmistuksessa. Henkilön määrä pieneni
18 henkilöllä, poistuman jälkeen kirjapainossa työskenteli
vuoden lopussa 206 henkilöä.
Viime
vuoden parhaiten myyneitä kirjoja Gummerus
Kustannuksella olivat Kalle Päätalon postuumikirja
Kannaksen lomajuna sekä Raija Oraksen Palatsi.
Myyntilistoille on jäänyt pidemmäksi aikaa
esikoiskirjailija Laura Honkasalon Sinun lapsesi eivät
ole sinun. Gummerus Kustannuksella oli peräti kaksi
Finlandia-palkintoehdokasta: Sakari Issakaisen
Espalmador ja Ulla-Leena Lundbergin Marsipaanisotilas.
Tietokirjoista myi hyvin sanomalehti Keskisuomalaisen
kanssa toteutettu Vuosikirja.
Uutuuksia
ja uusinta painoksia Gummerus kustansi yhteensä 389.
Niistä kertyi 12 miljoonaa euroa liikevaihtoa.
Liikevoittoa ei kerrota, mutta sen mainitaan olleen
budjetoitua suuremman.
Kokonaisuudessaan
Gummeruksen yhtiöt pääsivät 47 miljoonan euron
liikevaihtoon. Siitä jäi 1,4 miljoonan euron
liikevoitto. Vuoden 2000 liikevoitto oli kaksi
miljoonaa euroa. Eniten kuluista nousivat ulkopuoliset
palvelut, poistot ja liiketoiminnan muut kulut.
Tarvikekäytössä tapahtui rahallisesti huomattava
pudotus.
Gummerus-konserni
on pitkään nauttinut runsaista rahoitustuotoista.
Investoinneista johtuen tilanne keikahti päinvastaiseksi.
Rahoituskuluihin meni lähes 200 000 euroa korkotuloja
enemmän. Tähän tehty liikevoitto riitti hyvin.
Samoin siitä riitti satunnaisiin kuluihin. Niitä
kirjattiin lähes puoli miljoonaa euroa, ja ne
johtuivat Kirja-Suomi Oy:n osakkeiden myynnistä (-269
000 euroa) sekä annetusta 185 000 euron
konserniavustuksesta. Näiden ja tuloverojen jälkeen
tilikauden tulokseksi jäi 395 000 euroa, eli alle
prosentti liikevaihdosta.
Gummerus-konsernin
taseessa suurimmaksi omaisuuseräksi nousivat
rakennukset. Niiden tasearvo oli vuoden lopussa yli 12
miljoonaa euroa 40 miljoonan euron taseen
loppusummasta. Kiinteistöt alensivat osaltaan
konsernin sijoitetun pääoman tuottoprosenttia. Viime
vuonna tuotto oli vajaat seitsemän prosenttia.
Hallituksen
puheenjohtaja Pekka Salojärvi toteaa näkökulmassaan
Gummeruksen toiminnan olevan erittäin työvoimavaltaista
ja jalostusarvon olevan korkean. Oheisen taulukon
luvuista Salojärven näkemystä tukevat henkilöstön
määrä ja tehty arvonlisäys (jalostusarvo), joka on
lähes puolet liikevaihdosta. Kun tehdystä arvonlisäyksestä
meni euro henkilöstölle, niin Gummerukselle jäi 43
senttiä. Tätä osuutta valvoo omistaja Garamond Oy
tarkkaan huolehtimalla kaikkien Gummerus-konsernin
yhtiöiden taloushallinnosta.
Arto
Suninen
| Gummerus
(konserni) |
| |
2001 |
2000 |
1999 |
| TOIMINNAN
LAAJUUS |
|
|
|
| Liikevaihto,
Me |
46,8 |
43,5 |
35,7 |
| Henkilöstö |
522 |
478 |
445 |
| KANNATTAVUUS |
|
|
|
| Liikevoitto
-% |
3,0 |
4,8 |
6,6 |
| Sijoitetun
pääoman tuotto-% |
6,7 |
10,5 |
12,4 |
| RAHOITUS |
|
|
|
| Maksuvalmius,
QR |
1,16 |
1,09 |
1,34 |
| Vakavaraisuus
-% |
44 |
53 |
51 |
| TUOTTAVUUS |
|
|
|
| Arvonlisäys,
Me* |
22,1 |
20,5 |
18,00 |
| Työn
hyötysuhde* |
1,43 |
1,43 |
1,49 |
| *
arvio |
|
|
|
[sivun
alkuun] [etusivulle] |