M+M kritisoi media-alan "kiusainvestointeja"

Markkinointi & Mainonta, 111.2002: Lehti puistelee pääkirjoituksessaan päätä mediayhtiöiden keskinäiselle kilpailulle. Perinteisen median puolella on viime vuosina tehty kehnoja investointeja. Hankkeiden pääasiallisena tarkoituksena on olla "piikkinä lihassa" jollekin jo keksitylle.

Pääkirjoitus irvii Sanoma Osakeyhtiön Startel-Taloussanomia. Myös Talentum Median Tietoviikon ja Sanoman IT-Viikon keskinäinen kisa rahan hävittämisessä saa lehden päätoimittajalta osansa kritiikistä. Metron perustaminen Uutislehti 100:n kylkeen oli kyseenalaista, sillä molemmilla menee taloudellisesti huonosti. Nelonen ja MTV3 puolestaan tekevät molemmat tappiota ennen kuin ulkomainen kilpailu on edes kunnolla Suomessa alkanut. Johnny Kniga -kustantaja taas perustettiin vain jarruttamaan Liken vauhtia. Aller Julkaisujen strategia 7 päivää -lehden suojaamiseksi kilpailijoilta oli perustaa OHO-lehti.

Lehti toteaa, ettei "kiusainvestointeja" tehneillä mediapäättäjillä ole kanttia hävittää kaupoilla edes kaikkein päättömimpiä päällekkäisyyksiä. Pörssiyhtiöiden hallitukset vain seurailevat menoa, vaikka jonkun olisi avattava peli.

Aamulehden aamujakelu loppui Hämeenlinnassa

Hämeen Sanomat 1.11.2002: Aamulehden aamujakelu on lopetettu Hämeenlinnassa, ja se jaetaan muutoksen jälkeen postin päiväkannon mukana. Aamulehdellä on vajaat 300 tilaajaa Hämeenlinnan seudulla, ja osa heistä on muutoksen takia lopettanut tilauksensa. Aamujakelun toimitusjohtajan Helvi Liukkaalan mukaan jakelu on ollut kallista pieneen levikkiin nähden. Aamulehden päätoimittaja Jorma Pokkinen vakuuttaa, että lehti kertoo edelleen Kanta-Hämeen alueen asioista ja tapahtumista.

Sonera tavoitteli Alma Median sähköisiä kanavia

Iltalehti 5.11.2002: Soneran entinen toimitusjohtaja ja varatoimitusjohtaja Kaj-Erik Relander olisi halunnut, että Sonera olisi ostanut Alma Median sähköiset kanavat kuten MTV3:n. Jouko Marttilan Sonerasta kirjoittaman kirjan mukaan Relander esitti kesällä 2000 Bonnierin toimitusjohtajalle Bengt Braunille Alma Median ostamista yhdessä niin, että Sonera olisi saanut sähköiset toiminnot ja Bonnier lehdet ja painot.

Sanoma Oy:lle FlowmanWO-työnkulkujärjestelmä

Tiedote (Flowman) 7.11.2002: Sanoma Osakeyhtiö ottaa käyttöön oululaisen Flowman Oy:n kehittämän sähköisen asiointi- ja työnkulkujärjestelmän FlowmanWO:n. Sopimus koskee yhtiön Forssan, Sanomalan ja Varkauden painojen asiakaslehtien tuotantoa. Tuotantojohtaja Pekka Salmen Sanoma Oy:stä toteaa, että asiakaslehdille kehitetään kokonaispalvelua, jossa osa kehitystä on digitaalisen työnkulun hyödyntäminen.

Hansaprint jatkaa investointeja

Talouselämä 38/2002: Hansaprint on käynnistänyt Turussa noin 10 miljoonaa euroa maksaneen uuden heatset-painokoneen. Se on yksi Pohjoismaiden suurimmista. Hansaprintin hallitus hyväksyy joulukuun 2002 alussa vielä kaksi uutta painokonekauppaa. Koneet tulevat käyttöön vuoden 2003 aikana.

Hansaprintin toimitusjohtaja Esa Honka kertoo, että yhtiössä uskotaan painotuotteen elinkaaren jatkumiseen. Venäjän kysyntä kasvaa nopeaa vauhtia, eivätkä ruotsalaiset juuri investoi. Hansaprintin liikevaihto nousee vuonna 2003 noin 190 miljoonaan euroon.

Graafinen teollisuus ry:n vt. toimitusjohtaja Pertti Lindroos kertoo, että painojen kapasiteetin käyttöasteet vaihtelevat 50 prosentista täystyöllisyyteen. Sanomalehtipainolla menee hyvin, mutta pienillä sitomoilla ei. Kirjapainojen liikevaihto vuonna 2003 on 1,7 miljardia euroa. Ne työllistävät yli 12 000 ihmistä.

Tekstitasolle digitaalinen NexPress-painokone

Painomaailma, 7/2002: Tamperelainen Tekstitaso on ensimmäisenä suomalaisena painotalona hankkinut digitaalisen Heidelberg NexPress 2100 -painokoneen. Kone asennetaan marraskuussa. Uuden painokoneen avulla Tekstitaso pystyy tekemään painotöitä asiakkaiden yksilöllisten tarpeiden mukaan aiempaa paremmin.

Tekstitaso siirtyi Esa-konsernin omistukseen kesäkuussa 2002. Yhtiö työllistää 13 henkilöä. Sillä on asiakkaina etenkin mainostoimistoja.

[sivun alkuun] [osaston etusivulle] [etusivulle]