Vauraalla ja kannattavalla on rattaiden rasvaamiseksi varaa kauniin turhuuden tukemiseen. Tällä tarkoitetaan Keski-Uusimaa konsernin läsnäoloa toiminta-alueensa kulttuuritilaisuuksissa. Niitä Uudellamaalla riittää aina Järvenpään Puistoblues-festivaalista Taiteiden Yöhön.

Kulttuuri on mukana myös konsernin vuosikertomuksen sivuilla. Aleksis Kiveltä ja Väinö Linnalta on mukaan otettu tunnettuja lainauksia. Muuta kulttuuria edustavat kuvituksessa viulunkaula ja filmiprojektori. Valitettavasti ne eivät korvaa pahaa pettymystä. Keski-Uusimaa on jättänyt pois nuoremman luutnantti, sissipäällikkö Löfvingin pakinan! Onkohan päätoimittaja takonut pakinoitsijan hartiat kipeiksi ja kustantaja tarjonnut liikaa konjakkia?

Osaltaan pettymystä pehmentävät otteet työmiehen päiväkirjasta. Niissä Hyvinkään Sanomien tilausten hoitaja Paula Utriainen ja Vantaan Sanomien uutispäällikkö Risto Hietanen kertovat työpäivänsä tapahtumista.

Numeroiden taustoja on helpompi ymmärtää realististen kertomusten kautta. Paula Utriainen kertoo kuinka Nurmijärven Sanomien lakkauttamisen yhteydessä tapahtunut tilaajakannan liittäminen Hyvinkään Sanomien ja Keski-Uusimaan tilaajiin vaikutti hänen työhönsä. Hänen päiväkirjan kautta paljastuu sekä ATK:n vaikutus työn muuttumiseen että työtovereiden merkitys.

Uutispäällikkö Hietanen kuvaa prosessia, jossa kiireen, kahvin ja tupakan kautta ehditään skuuppiin poliittisista kähminnöistä ennen deadlinea.

Konserni osoittaa vuosikertomuksessa kyseenalaistavan osiansa. Viidelle Keski-Uusimaa konsernin tytär- ja osakkuusyhtiölle annettiin määräala vuosikertomuksesta esiintyä luovasti. Kysymys kuului: miksi juuri he ovat konsernin korvaamattomia osia? Tehtävän saivat Otamedia, Medialehdet, Credonet, Suomen Sävelradio ja Itä-Helsingin Pressi. Viimeksi mainitun vastauksen voi ottaa esimerkiksi luovuudesta. "Parkkihallissa oli taas pari uutta Lexusta. Itäkeskuksen vuosimyynti oli runsaat 1,5 miljardia. Naapurimaan Tatjana osti kuuden miljoonan lukaalin Marjaniemestä. Ylipormestari ojensi meille I palkinnon Helsingin kaupunginosalehtien kilpailussa. Näin Itä-Helsingin Uutiset edustaa konsernia rikkaassa pääkaupungissa." Voisiko omaa korvaamattomuuttaan paremmin lyhyesti perustella?

Keski-Uusimaa konserni on lähtenyt varovaisesti liikkeelle sähköisessä viestinnässä. Konsernin lehdillä ei ole yhteistä linjausta nettisivuista. Viime kesänä konserni eteni hieman ja osti 35 prosentin osuuden Credonet Oy:stä. Yhtiön pääomistaja on Kustannus Osakeyhtiö Kotimaa.

Maltillisuuden syistä kertoo toimitusjohtaja Jukka Virta vuosikertomuksen pääkirjoituksessa. Hänen mukaan perinteinen painettu viestintä on onnistunut hämmästyttävän hyvin sopeutumaan muutoksiin ja lukijoiden tarpeisiin. Virran mukaan uuden teknologian ja sähköisen viestinnän merkitystä ei pidä aliarvioida. Virta katsoo, että sähköiset mediat tulevat kiistatta ottamaan suuremman suhteellisen osuuden toimialan kasvusta. Hänen mukaan kysymys ei ole joko tai, vaan sekä että. Eniten Virtaa huolestuttaa sähköisen liiketoiminnan mahdollinen siirtyminen jakelutieoperaattoreille ja laitevalmistajille. Virta kirjoittaa, että kehitystä ei tapahdu ilman uhrauksia. Tämä voi viitata Keski-Uusimaa konsernin varovaisuuden muuttumista toiveikkaaksi sähköisen viestinnän suhteen.

Panoksia Keski-Uusimaa konsernilla riittää. Taseen vakavaraisuus nousi hyvän tuloksen myötä jo lähelle 60 prosenttia. Emoyhtiöllä vakavaraisuus oli jo yli 70 prosenttia. Emoyhtiön maksuvalmius oli myös hyvä. Konsernin quick ratio näytti 1,25:tä. Konsernin tase oli hyvin hallussa, kun viime vuonna toiminnasta saatiin sijoitetulle pääomalle 28 prosentin tuotto. Keventyneen rahoituksen myötä taseeseen tuli yli yhdeksän miljoonan markan sijoitussalkku.

Konsernin liikevaihto oli päättyneeltä vuodelta 254 miljoonaa markkaa. Siitä jäi arvonlisäykseksi 156 miljoonaa. Se jaettiin siten, että jokaista työn saamaa markkaa kohden pääoma sai 68 penniä.

Kustannustoiminnan liikevaihto oli 157 miljoonaa markkaa. Kirjapainotoiminnasta tuli 75 miljoonaa. Muun myynnin liikevaihtoa kertyi vähän päälle 13 miljoonaa markkaa.

Konsernin liikevoitoksi muodostui 34 miljoonaa markkaa. Se teki melkein 14 prosenttia liikevaihdosta. Liikevoittoa nostivat muutamalla miljoonalla osuudet erinomaisesti menestyneen Länsiväylän ja Suomen Sävelradion tuloksista.

Osaltaan aikaisempaa parempaan tulokseen vaikutti kirjapainon toiminta. Siellä noin 30 henkilöä sai päätökseen GRAM-koulutuksen. Sivunvalmistusmestarin tutkinnon suoritti Risto Nikander.

Vuonna 1999 hankitusta Roland 700-arkkipainokoneesta opittiin viime vuonna hyödyntämään sen ominaisuuksia. Hyötyjä saatiin myös rotaation laajennuksesta.

Vuonna 2000 kirjapainossa otettiin käyttöön Krausen CTP-automaattilinja. Sen avulla asiakas näkee omalta koneeltaan kaiken olevan kunnossa. Hankitussa linjassa sivut tulevat suoraan painolevylle. Tämän avulla painaminen voidaan aloittaa reilun viiden minuutin kuluttua viimeisen sivun tulosta. Painokoneen käynnistymisen jälkeen ensimmäiset lehdet ovat osoittein varustettuna matkalla postiin reilun tunnin kuluttua.

Yli kuusi prosenttia Keski-Uusimaa konsernin henkilöstöstä sai viime vuonna Keskuskauppakamarin ansiomerkin. Suurin osa saajista on kirjatyöntekijöitä. Heistä hyvin moni on painaja.

Arto Suninen

Keski-Uusimaa (konserni)

[sivun alkuun] [etusivulle]