
SanomaWSOY
ei tingi tavoitteistaan
SanomaWSOY
on perinteisesti käyttänyt useita sivuja
vuosikertomuksestaan henkilöstöasioille. Uudessa
kertomuksessa valittu linja on säilynyt ja syventynyt.
Konserni kertoo seitsemällä sivulla ympäristö- ja henkilöstövastuistaan
sekä yrityksen hallinnoinnista. Yhtä laajaan esitykseen ei
ole toistaiseksi ryhtynyt ainoakaan Pohjoismainen viestintäyritys.
Menestystekijäarvot
SanomaWSOY
vaalii avointa viestintäperiaatetta. Sen mukaisesti
konserni julkistaa keskeiset taloudelliset ja strategiset
tavoitteensa. Niin Sanoma-, WSOY-, Helsinki Media-, Swelcom-
kuin Rautakirja- konserninkin toimitusjohtajat esittävät
toinen toisensa perään kasvua ja kansainvälistymistä.
Selvimmin sen tekee toimitusjohtaja Jaakko Rauramo. Hän
toteaa haasteena olevan liikevaihdon nostamisen 15
miljardiin markkaan vuoteen 2005 mennessä. Jo vuonna 2003
pitäisi liikevaihdosta tulla 20 prosenttia Suomen
ulkopuolelta. Viime vuonna Suomen rajojen ulkopuolelta
konserni keräsi liikevaihtoa kahdeksan prosenttia.
Konsernin henkilöstöstä jo yli 11 prosenttia työskenteli
ulkomailla.
Tavoitteidensa
toteuttamisessa konserni tukeutuu kolmeen menestystekijäarvoon.
Niitä ovat luovuus, luotettavuus ja dynaamisuus. Ensin
mainittu liittyy sisältökehitykseen ja toimintamalleihin.
Luotettavuutta konserni ei halua vaarantaa, niin henkilöstön,
sijoittajien kuin asiakkaiden on voitava luottaa lupauksiin.
Dynaamisuudella haetaan yritys- ja yksilötasolla muun
muassa kasvua ja kehitystä.
Vankkaa
kasvua
Jo
viime vuonna SanomaWSOY eteni vakaasti valitsemallaan tiellä.
Käytännössä kaikissa konsernin toiminnoissa tapahtui
laajentumista. Sen myötä konsernin liikevaihto nousi 757
miljoonaa markkaa, päätyen yli 8,6 miljardiin. Missään
tytärkonsernissa ei tapahtunut toiminnan supistumista.
Kasvu on lisännyt kahdessa vuodessa henkilöstöä
tuhannella ihmisellä.
Konsernin
kasvu ei ole pienentänyt liikevoittoa, rasittanut kyllä.
Viime vuoden liikevoitto oli hieman päälle 500 miljoonaa
markkaa. Liikevoittoprosentiksi tuli 5,9. Se oli suunnaltaan
nouseva. Konsernin rahoitus- ja sijoitustoiminnasta tuli
nettokorkoja sisään yli 320 miljoonaa markkaa. Niiden jälkeen
voitto nousi jo 822 miljoonaan markkaan. Verojen ja vähemmistöosuuden
jälkeen tuloslaskelman loppuun jäi 560 miljoonaa markkaa.
Suuresta
voitosta huolimatta konsernin taseen tunnusluvut yllättäen
heikkenivät. Erinomainen vakavaraisuus aleni kolmella
prosenttiyksiköllä. Myös maksuvalmius meni quick ratiolla
mitaten alaspäin. Tunnusluku QR oli kuitenkin edelleen hyvä.
SanomaWSOY rahoitti taseen kasvunsa osaksi muiden rahoilla,
lähinnä yritystodistusten avulla. Taseessa olevat muut
varat olivat kuitenkin edelleen suurimmalta osin korottomia.
Suuremmista
pääomista huolimatta SanomaWSOY kykeni tekemään niille
aikaisempaa paremman tuoton. Sijoitetun pääoman tuotto oli
lähes 14 prosenttia.
Vaikka
konsernin liikevoitto nousi noin 80 miljoonaa markkaa, niin
arvonlisäys nousi 360 miljoonaa markkaa. Se takasi
suuremmista palkoista huolimatta myös pääomalle suuremman
osuuden. Tämä käy ilmi työn hyötysuhteesta, joka nousi
1,55:sta 1,59:ään. Jokaista henkilöstökulumarkkaa kohden
jäi pääomalle 59 penniä.
Panostus
jatkuu
SanomaWSOY
teki edelleen yrityskauppoja siihen tahtiin, että hitaampaa
hengästyttää. Konsernissa oli vuoden lopussa peräti 192
eri yhtiötä (vuonna 1999 182 kappaletta). Niistä 130 oli
tytäryhtiöitä (omistusosuus 100-50 prosenttia).
Omistusyhteisyrityksiä löytyi 60 kappaletta (20-50
prosenttia). Näiden päälle tulivat vajaan 30 prosentin
omistusosuus norjalaisesta A-pressen ASA:sta ja 40 prosentin
osuus eräästä asunto-osakeyhtiöstä. Emoyhtiö omisti
lisäksi asunto- ja muita osakkeita. Niitä osakkeita, jotka
löytyvät konsernin sijoitussalkusta ei tässä ole voitu
edes huomioida.
Yritysostoja
tapahtui konsernissa siellä sun täällä. Sanoma Osakeyhtiö
osti 20 prosenttia autoverkkotoimintaa harjoittavasta
Netwheels Oy:stä. Keltainen Pörssi-lehdestä kuuluisan
Infosto Oy:n ostosta tehtiin esisopimus. Kauppa toteutui tämä
vuoden tammikuussa. Sanoman tytäryhtiö Kymen Lehtimedia
hankki enemmistön Uutisvuoksi-lehdestä.
WSOY
muodosti Geomap Oy:n ostamalla 80 prosenttia Karttakeskus
Oy:stä. WSOY-konsernin multimediatuotantoa vahvistettiin 20
prosentin osuudella Everscreen Mediateam Oy:stä. Konserni
teki myös suuren harppauksen hankkimalla ruotsalaisen
tietotekniikka-alan kustannustalon, Docendo Lärömedel
Ab:n.
Helsinki
Media nosti osuutensa Pro Licensing Nordic Ab:sta 50
prosenttiin.
Sähköisen
viestinnän konserni SWelcom lisäsi omistustaan
Ruutunelosessa hankkimalla osakkeita TS-Yhtymältä ja
Egmont Holding Oy:ltä. Konserniin perustettiin Swwap Oy
toteuttamaan avointa mobiiliportaalia.
Rautakirjan
kansainvälistyminen eteni 22 kioskin ostolla Tarton
alueella. Lisäksi Rautakirjan osakkuusyhtiö solmi
sopimuksen latvialaisen Preses Apvieniba-kioskiketjun
ostamisesta. Rautakirjan tytäryhtiölle Suomalaiselle
Kirjakaupalle tuli 60 prosentin osuus virolaisesta Astro
Raamatud-yhtiöstä.
Kotimaassa
Rautakirja kasvatti omistustaan Jokerit HC Oy:ssä yli 34
prosenttiin. Veikkausrasti Oy:stä tuli täysin Rautakirjan
tytäryhtiö. Rautakirjan tytäryhtiö Eurostrada sopi Neste
Markkinoinnin kanssa ryhtyvänsä hoitamaan
Motorest-taukopaikkaketjua.
Sanoma-konserni
investoi
Kaikki
investointiraha ei mennyt SanomaWSOY:ssä osakekauppoihin.
Koko Sanomalan tuotantoprosessi päätettiin uusia vuoteen
2003 mennessä. Sen yhteydessä uuteen painotekniikkaan
laitetaan rahaa 456 miljoonaa markkaa. Siitä 225 miljoonaa
markkaa menee Man Roland Drucmaschinelta tulevaan uuden
sukupolven painokoneeseen.
Sanoma-konserniin
kuuluva Kymen Lehtimedia osti tuotantokiinteistön
Kouvolasta. Lahdesta haaviin tarttui 10 prosentin osuus Esan
Kirjapainon omistavasta Top Press Oy:stä. Kokonaisuudessaan
Sanoma-konsernin investoinnit olivat 417 miljoonaa markkaa.
Investointipäätöksiä
vauhdittivat kuluttajien tarpeet, mutta myös hyvä talous.
Viime vuonna Sanoma-konserni teki liikevaihtoa yli 2,7
miljardia markkaa. Kasvua kertyi yli 160 miljoonaa markkaa.
Siitä jäi noin 12 prosenttiin liikevoitto.
Toiminnan
laajentumisen ja voiton kasvun takasi pääasiassa Helsingin
Sanomien nousu Suomen johtavaksi mainosvälineeksi. Hesarin
ilmoitusliikevaihto kasvoi 12 prosenttia. Myös Ilta-Sanomat
lisäsi ilmoitusvolyymia palstamillimetreissä.
Kymen
Lehtimedian liikevaihto päätyi pienen supistumisen jälkeen
374 miljoonaan markkaan. Yhtiön Venäjän vienti
heittelehti suhdanteissa. Välillä heikko euro ja venäläisen
sanomalehtipaperin hinta vauhdittivat vientiä, välillä
euron vahvistuminen ja suomalaisen paperin korkea hinta
haittasivat sitä.
Taloustiedon
ja uusmedian kustantamisessa Sanoma-konserni teki edelleen
tappiota noin 70 miljoonaa markkaa panostusten jatkuessa.
Liikevaihtoa tämä toiminta teki 112 miljoonaa markkaa.
Prosenteissa kasvu oli 58. Erityisen tarkkailun kohteena
ollut Taloussanomat lisäsi keskilevikkinsä 25 200
kappaleeseen. Taloussanomista tuli Osakesäästäjien
Keskusliiton jäsenlehti. Tämän vuoden tammikuussa lehden
levikki oli noussut vuotta aikaisempaan verrattuna 50
prosenttia, markkinaosuus oli 30 prosenttia. Myös
Taloussanomien ilmoitusliikevaihto kasvoi 61 prosenttia.
Kirjat
kävivät kaupaksi
WSOY-yhtymän
liikevaihto oli viime vuonna 1,2 miljardia markkaa. Siitä jäi
liikevoittoa 109
miljoonaa. Vaikka perinteisen kustantamisen ja painamisen
tulos parani, niin myös WSOY-yhtymää rasittivat sähköisen
viestinnän panostukset. Kalenteritoiminta teki edelleen
tappiota.
WSOY:lle
osui erittäin hyvä kirjavuosi. Kustantamisen liikevaihto
lisääntyi 13 prosentilla. Vauhdissa olivat kotimainen
kaunokirjallisuus ja lasten kirjat. WSOY:n kirjakauppamyynti
kasvoi 19 prosentilla ja kirjakerhojen myynti 11
prosentilla. Tämän vuoden alussa lanseerattiin Uppo-Nallen
kirjakerho. Oppikirjojen myynti nousi kahdella prosentilla,
mutta WSOY:n markkinaosuus näissä kirjoissa säilyi
hulppeassa 54 prosentissa.
Painotoimiala
toi yhtymälle 366 miljoonan markan liikevaihdon.
Liikevoitto kasvoi muhkeasti, ja oli 55 miljoonaa markkaa.
WS Bookwell Oy:n myynti- ja tulostavoitteet ylitettiin
reippaasti 23 miljoonan painetun kirjan voimin. Lönnberg
Painot Oy:n liikevaihto oli 119 miljoonaa markkaa ja
kannattavuuden kerrotaan säilyneen hyvällä tasolla. Lönnberg
Painot osti Karttakeskuksen karttapainotoiminnan. Siinä
yhteydessä hankittiin suuriformaattinen AO-painokone.
Digitaalisen painamiseen erikoistuneen Tummavuoren
Kirjapainon liikevaihto oli 26 miljoonaa markkaa. Yhtiön
toimintaa vahvistettiin ottamalla käyttöön uusi
digitaalinen rullapainokone.
Aku
Ankalle postimerkki
Helsinki
Medialle viime vuosi oli erityisen hyvä. Vaikka Helsinki
Media-konsernin liikevaihto kasvoi kahdeksan prosenttia,
niin liikevoitto tuplaantui. 950 miljoonan markan
liikevaihdosta kertyi 61 miljoonan liikevoitto. Myönteistä
kehitystä tapahtui tilaustuotoissa, irtonumeromyynnissä ja
ilmoitusmyynnissä. Helsinki Median aikakauslehtien mainonta
kasvoi 18 prosentilla.
Lehdistä
vankan kasvun kokivat Matkaopas, Tietokone ja Cosmopolitan.
Niiden levikit kasvoivat 52 - 27 prosentin välillä.
Levikiltään suurin oli kuitenkin Aku Ankka. Sen levikki
oli 273 000 kappaletta. Tämä vuosi on Aku Ankan 50.
juhlavuosi. Sen kunniaksi suurmies saa oman virallisen
postimerkin.
Nelosella
huima kasvu
Viime
kesänä SanomaWSOY muodosti uuden tytärkonsernin,
Swelcomin. Sen tehtävänä on hoitaa koko konsernin
strategisesti tärkeitä sähköisen viestinnän
liiketoimintoja ja kehityshankkeita. Kovassa kasvussa ollut
toiminta kiihdytti liikevaihdon 334 miljoonasta markasta 467
miljoonaan markkaan. Samalla liiketappio pieneni alle sataan
miljoonaan. Tulosparannus oli odotettua suurempi.
Lähes
koko Swelcomin liikevaihdon teki Nelonen. Kanavan tappiot vähenivät
126 miljoonasta 92 miljoonaan markkaan. Vaikka mainostulot
kasvoivat 53 prosenttia ja markkinaosuus nousi 25
prosenttiin, niin panostukset jatkuvat edelleen.
HTV:n
liikevaihto oli 113 miljoonaa markkaa. Sen odotetaan
kasvavan merkittävästi, kunhan televisioin digitalisointi
etenee.
Eniten
SanomaWSOY-konsernissa liikevaihtoa teki Rautakirja, 3,8
miljardia markkaa. Kasvua tapahtui kaikilla toimialoilla.
Vuoden 2000 sanotaan olleen Rautakirjan historian parhaan.
Sijoituksista
hyvä tuotto
Vauraan
konsernin rahoitus- ja sijoitustoiminta on keskitetty
emoyhtiöön. Siellä pyöritettävän sijoitussalkun
markkina-arvo oli viime vuoden lopussa vajaat kaksi
miljardia markkaa. Taseessa arvo oli noin 1,5 miljardia
markkaa, joten piilevää omaisuutta oli salkkuun kertynyt
500 miljoonaa.
Osakkeita
salkussa oli 66 prosenttia, loput rahoista olivat
korkopapereissa. Vuotta 2000 sijoitusmarkkinoilla kuvataan
poikkeuksellisen vaikeaksi. Kuitenkin sijoitustoiminnassa
tehtiin hyvä tulos. Se perustui teknologiaosakkeiden
myyntiin, harkittuun osakehajautukseen ja hyviin ja pitkäaikaisiin
korkopapereihin.
Toimitusjohtaja
Rauramon mukaan SanomaWSOY:n suhteellinen kilpailuasema on
parantunut. Sijoitussalkulla on merkittävä rooli
suuntauksen jatkumisessa. Päinvastainen kehitys johtaisi
suomalaisomisteisen viestinnän liiketaloudellisin perustein
tuhon tielle.
Teksti
Arto Suninen
Kuva Kalevi Keski-Korhonen
SanomaWSOY
(konserni)
|
2000 |
1999 |
1998 |
| TOIMINNAN
LAAJUUS |
|
|
|
| Liikevaihto,
Mmk. |
8
608,5 |
7
851,7 |
7
442,6 |
| Henkilöstö |
10
350 |
9
816 |
9
329 |
|
|
|
|
| KANNATTAVUUS |
|
|
|
| Liikevoitto-% |
5,9 |
5,4 |
5,7 |
| Sijoitetun
pääoman tuotto-% |
13,8 |
12,5 |
12,3 |
|
|
|
|
| RAHOITUS |
|
|
|
| Maksuvalmius,
QR |
1,37 |
1,72 |
2,14 |
| Vakavaraisuus-% |
66 |
69 |
67 |
|
|
|
|
| TUOTTAVUUS |
|
|
|
| Arvonlisäys,Mmk.* |
3
492,3 |
3
130,8 |
2
981,8 |
| Työn
hyötysuhde* |
1,59 |
1,55 |
1,55 |
*konsernin
laskema
[sivun
alkuun] [etusivulle] |