Pääluottamusmiehen mielestä ”oli sopiva hetki lähteä”
Vasabladetin painoon uudet isännät

Kun seinäjokinen Ilkka-Yhtymä Oyj viime talvena osti Harry Schaumanin säätiön omistamalta HSS-Medialta Vaasan Vaskiluodossa sijaitsevan painotalon HSS-Printin, muuttui talossa muutakin kuin pääsisäänkäynnin yläpuolella oleva yrityksen logo.

HSS-Printin vaihtuessa I-Printiksi harppasi sisään myös ilkkalainen yrityskulttuuri, joka poikkesi aiemmasta suomenruotsalaisesta, sanoisiko ”bladet-kulttuurista”, sen verran, että muutaman kuukauden jälkeen viisi työntekijää katsoi saaneensa tarpeeksi uudesta isännästä ja he sanoivat itsensä irti. Tätä ennen oli neljä työntekijää ja tuotantojohtaja irtisanottu ”tuotannollis-taloudellisista syistä”, kuten sanonta kuuluu; eli vajaa puoli vuotta I-omistusta ja talon väki oli vähentynyt kolmanneksella. Jäljellä on nyt noin kaksikymmentä työntekijää.

Yksi heinäkuun alussa irtisanoutuneista oli pääluottamusmies Tomas Lassander. Tuoreeltaan hän kommentoi päätöstään Vasabladetille kirpein sanakääntein; uuden työnantajan mukanaan tuoma työilmaston muutos ei miellyttänyt, mutta lomailtuaan heinäkuun mies tyytyy toteamaan tapahtuneen eikä ole enää hirveän innokas puhumaan kuukausi aikaisemmin toteutetusta päätöksestä. Lassanderilla on uusi työpaikka Vaasassa kuten neljällä muullakin itsensä irtisanoneella.

Jotakin miehestä sentään irtoaa. 

Vieras työkulttuuri

”Uuden työpaikan saaneet tekivät kaikki sellaisen ratkaisun, että he lähtevät”, sanoo Lassander. 

”Työkulttuuri talossa muuttui uusien isäntien myötä sellaiseen suuntaan, ettei siellä enää viihtynyt.”

Oma päätös lähdöstä alkoi kypsyä siitä alkaen, kun talossa vallinneita sopimuksia alettiin peukaloida. Muun muassa aikaurakoita huononnettiin ja entinen tunnin ylityökorvaus muuttui varttitunniksi.

”Ansiot huononivat jo talvella heti kun yrityskauppa oli lyöty lukkoon. Kun Vasabladetin sunnuntainumeron paino siirrettiin Seinäjoelle, meiltä meni lisät samantien.”

”Vasabladetin kanssa oli sovittu, että meillä on aikaurakat yötöissä, joiden jälkeen töistä voi lähteä. Uusi omistaja sen sijaan vaati, että tunnit pitää olla täyteen, tehdä huoltotöitä tai muita töitä.”

”Yövuorossa työ on urakkaluontoista; jos aikaurakan päälle pitää olla tunnit täyteen, sopimukselta putoaa pohja”, ex-pääluottamusmies perustelee.

Tiimi tuli taloon

Neljän irtisanotun irtisanomisperusteita Lassander ei halua kommentoida, koska ei ole enää pääluottamusmies eikä töissä talossa. Se selviää, että ”tuotannollis-taloudelliset syyt” oli virallinen peruste, mutta irtisanomisia ei toteutettu taloontulojärjestyksen mukaisesti. Jo talvella toteutettu tuotantojohtajan irtisanominen taas johtui siitä, että I-Printin myötä talossa alettiin toteuttaa tiimeihin perustuvaa työskentelytapaa eikä keskijohtoa enää tarvittu.

”Tiimihän hoitaa periaatteessa työnjohdon tehtävät. Siellä on meneillään joitakin koulutusohjelmia, joilla pyritään siihen, että kaikki pystyy periaatteessa tekemään kaikkea.”

”Kovasti sinne on investoitu ja pyörät tuntuu pyörivän. Ei voi muuta kuin toivoa menestystä”, kuittaa Lassander vilpittömästi.

”Ei tässä muuta; minä tein tämän ratkaisun, mua huvitti lähteä ja hetki oli sopiva koittaa jotakin uutta. Se on vaan tällaista kun tulee uudet koneet ja uudet omistajat.”

”Painajista on puute”

I-Printin Vaskiluodon painoon on tulossa noin kymmenen miljoonan markan investoinnit oheislaitteisiin, muun muassa uuteen postituslinjaan.

Painotalon toimitusjohtaja Håkan Anttila arvelee irtisanoutumisten yhtenä syynä olevan sen, että aina muutosvaiheissa sattuu ja tapahtuu. Hänen mielestään ei ole niinkään kyse uuden, ”ilkkalaisen” yrityskulttuurin tulosta taloon.

”Ei Ilkka mitään erityistä kulttuuria edusta, vaan omistajavaihdos on usein tällainen sysäys työpaikan vaihtoon”, sanoo Anttila. 

”Tiimityöskentelyyn siirtyminen on toinen syy, se on monelle vähän vierasta, mutta ei ilkkalaista. Tietysti sekin vaikuttaa, että on koskettu vuosien varrella syntyneisiin paikallisiin etuihin ja tulokehitykseen”, Anttila arvelee.

Anttila harmittelee, että on vaikea saada uutta pääluottamusmiestä taloon. 

”Jos olisi halukkaita, niin sellainen täällä jo olisi.”

Muuten mies uskoo vakaasti painotalon valoisaan tulevaisuuteen, töitä tuntuu riittävän ja niitä on jaettu uudelleen I-Printin kanssa.

”Meidän koneemme sijoittuvat Ilkan Seinäjoen hyvin ison koneen ja offsetrotaation väliin, joten emme kilpaile keskenämme, vaan painot täydentävät toisiaan. Vaasalla alkaa olla Ilkka-Yhtymässä oma paikkansa.”

”Se, että tänne investoidaan kymmenen miljoonaa markkaa tarkoittaa sitä, että I-Print on tosissaan”, viittaa Anttila yrityskaupan yhteydessä käytyyn keskusteluun, jonka mukaan Ilkka hiljentää Vaasan painon seitsemän vuoden jälkeen, mikä puolestaan on sopimuksen takaama toiminta-aika.

”Meillä on tällä hetkellä painajista puutetta, kokonaismäärän tarve ei ole vielä oikein asettunut kohdalleen.”

Teksti ja kuvat Jouni Hentula

[sivun alkuun] [etusivulle]