Setec
valmiina vallankumoukseen
Käteisen
rahan katoamisesta on puhuttu pitkään. Ei se minnekään
häviä, sen käyttö vain vähenee olennaisesti
nykyisestä. Rahaa painavalle yhtiölle tämän
luulisi olevan katastrofin. Setec on kuitenkin
valmiina kaikilla rintamilla muutokseen. Yhtiö
odottaakin hallittua vallankumousta. Se tehdään
tietoverkoilla ja korteilla.
Ydin
tunnistamisessa
Asioiden
siirtyminen entistä enemmän sähköisiin verkkoihin
vaatii luottamusta ja siksi myös turvamenettelyjä.
Ne ratkaistaan henkilökohtaisella tunnustusvälineellä.
Setecin mukaan sellaiseksi on vakiintumassa julkisen
avaimen toimikortti. Se voidaan toteuttaa
matkapuhelimen SIM-kortilla, EMV-kortilla (esim.
Visalla) tai sähköisellä henkilökortilla. Näissä
kaikissa Setec on jo mukana. Niiden kautta yhtiö
pyrkii olemaan tietoverkoissa tapahtuvan henkilötunnistamisen
korttiratkaisujen johtava toimittaja.
Markkinat
näyttävät huikeilta. Setecin vuosikertomuksen
mukaan GSM-puhelimia arvioidaan maailmassa olevan
vuonna 2003 yli miljardi kappaletta. Vielä nopeammin
yleistyvät päätelaitteet, joilla voi asioida ja käydä
kauppaa sähköisesti.
Tyhjin
toimin ei markkinoita vallata. Setecillä on ensimmäisenä
maailmassa useita teknologisia ratkaisuja tarpeita
toteuttamaan. Myös yhtiön rahalliset resurssit ovat
vahvat. Setecin toimitusjohtaja Veli Tarvainen
kertookin näkyvissä olevien mahdollisuuksien olevan
lupaavimpia kuin koskaan aikaisemmin.
Luvut
valehtelevat
Setecin
tilinpäätöksen tunnusluvut viime vuodelta johtavat
harhaan, aivan samoin kuin oheisella Kalevalla. Vaikka
liikevaihto pieneni, niin se on lähes tuplaantunut
viimeisen viiden vuoden kuluessa. Vääristymä johtuu
yksinkertaisesti laissa säädetystä 12 kuukauden
jaksosta tilikaudelle. Se on usein liian lyhyt aika
oikeiden johtopäätösten tekemiseen.
Liikevaihdon
lievä lasku johtui Setecillä markkaseteleiden
valmistuksen päättymisestä. Yhtiö teki sen sijaan
varastoon euroseteleitä. Ne toimitetaan vasta tämän
vuoden puolella, jolloin niistä johtuva liikevaihto
ja voitto toteutuvat.
Setec-konsernin
224 miljoonan markan liikevaihdosta
identifikaatiotuotteet tekivät puolet. Ryhmän
liikevoitto oli yli 11 miljoonaa markkaa. Passeissa,
ajokorteissa, viisumeissa ja muissa henkilökorteissa
Setec on Pohjoismaissa markkinajohtaja.
Maksujärjestelmien
osuus liikevaihdosta oli 19 prosenttia, eli 43
miljoonaa markkaa. Kasvua tuli melkein 30 prosenttia.
Tämä vaati panostusta, jolloin ryhmän liikevoitto
meni lievästi pakkaselle.
Matkaviestintä-yksikkö
keräsi liikevaihdosta 16 prosenttia. Kasvua tapahtui
huikeat 86 prosenttia. Tästä huolimatta
liikevoittoakin kertyi parisen miljoonaa markkaa.
Turvapaino-yksikölle
jäi liikevaihdosta 15 prosenttia. Markkasetelien
painamisen lisäksi loppui myös postimerkkien
tekeminen. Yksikön liikevoitto keikahti tilapäisesti
melkein 4 miljoonaa markkaa tappiolle.
Setec
on jo varsin kansainvälinen yritys. Sen
liikevaihdosta tuli 44 prosenttia ulkomailta.
Pohjoismaiden lisäksi Kaakkois-Aasia oli vahvoilla.
Käyttökateprosentiksi
jäi kohonneiden kulujen jälkeen yli 10 prosenttia.
Tipahdus on väliaikainen. Tälle vuodelle on lupa
odottaa käyttökateen tuplaantumista.
Konsernin
liikevoitto jäi 6 miljoonaan markkaan. Vuonna 1998 se
oli yli 33 miljoonaa. Jonkin verran piristystä tuli
korkotuotoista. Niiden jälkeen voitto ylitti 8
miljoonaa markkaa. Viimeiselle riville jäi yli 6
miljoonaa markkaa.
Vakavaraisuus
riitti
Yksi
heikompi vuosi ei Setec-konsernia taloudellisesti
juurikaan heilauttanut. Vakavaraisuus oli niin kova,
että sitä jäi vielä 61 prosentin edestä.
Konsernin 64 miljoonan markan veloista oli korollisia
vain 19 miljoonaa. Koska kassavirta kääntynee jo tänä
vuonna investointienkin jälkeen vahvasti ylijäämäiseksi,
niin luvut paranevat roimasti. Se tulee näkymään
varsinkin maksuvalmiudessa. Siinä quick ratio näytti
0,94:ää, joka olikin tunnusluvuista heikoin.
Setec
on ollut kova investoimaan. Keskimäärin niihin on käytetty
reilusti yli 10 prosenttia liikevaihdosta. Kohteina
olivat viime vuonna kortinvalmistuskapasiteetin lisäys
ja automatisointi sekä eurosetelien valmistuskalusto.
Rahaa investointeihin pantiin 44 miljoonaa markkaa.
Tietysti
optioita
Setecin
kaltainen yritys olisi pörssissä kiintotähti. Nyt
kun sillä ei ole siellä noteerausta, niin
osakekurssi jää markkinoilla määräytymättä.
Siitä huolimatta Setecin yhtiökokous on hyväksynyt
optio-ohjelman. Sen merkintä aika on vuosina
2001-2005. Optioiden käytön edellytyksenä on
sovitun käyttökatetason saavuttaminen. Kaiken
kaikkiaan optioilla voi päästä käsiksi 1.200
osakkeeseen. Se ei tunnut paljolta. Mutta se on sitä,
sillä koko Setecin osakekanta on nyt 40.000 osaketta.
Pörssissä optiot muuttuisivat siten huikeiksi
summiksi. Toisaalta valtion omistus on edelleen 40
prosenttia Setecistä. Yhtiön arvon huima nousu pörssin
kautta rikastuttaisi Soneran tapaan kaikkia meitä
suomalaisia.
Arto
Suninen
SETEC
(konserni)
|
|
1999
|
1998
|
|
Liikevaihto,
Mmk.
|
224,3
|
233,8
|
|
Käyttökate-%
|
10,5
|
21,1
|
|
Nettorahoituskulut,
Mmk.
|
-2,1
|
-0,1
|
|
Tilikauden
voitto, Mmk.
|
6,3
|
24,5
|
|
Maksuvalmius,
QR
|
0,94
|
1,53
|
|
Vakavaraisuus-%
|
61
|
70
|
|
Velat
/ liikevaihto, %
|
29
|
20
|
|
Työn
hyötysuhde*
|
1,40
|
1,80
|
|
Henkilöstö
|
387
|
359
|
*arvio
[sivun alkuun] [etusivulle] |