Kauppakaari
luopuu painotoiminnasta

Yhteisen edun etsiminen sai Kauppakaaren pääomistajan, Suomen Lakimiesliiton hyväksymään liittoutumisen Talentumiin. Aikaisemmin Talentum oli jo toiseksi suurin Kauppakaaren omistaja yli 9 prosentin osuudellaan. Kauppakaaren liiketoiminta yhdistetään soveltuvin osin Talentumiin. Tämä merkitsee paino- ja pikapainotoiminnan joutumista myyntilistalle. Kovin kauan Kauppakaari ei siten pitänyt itsellään toimialaa, johon se panosti lisää matkatoimistonsa myytyään.

Uusi liittouma merkitsee voimien kokoamista ja erikoistumista. Kauppakaaren hallitus sanoo toimintakertomuksessaan yhtiöiden sulautuminen aikaan saavan voimakkaan kustannusalan yksikön. Kauppakaari tarjoaa yhdistymisessä sisältöosaamista, kustantamista ja koulutusta. Mukana menevät myös Kauppakaaren premediayksiköt, joiden avulla Talentum saa uudenlaista liiketoimintaa.

Voittoja Venäjältä

Kauppakaaren paino- ja pikapainotoiminta on muodostunut Multiprintistä, Tampereen Copy Shop Oy:stä sekä emon tytäryhtiöistä Tallinnassa, Moskovassa ja Pietarissa. Tämän toiminnan liikevaihto oli viime vuonna lähes 76 miljoonaa markkaa. Se kasvoi peräti 17 prosentilla. 

Aikaisemmin vaikeuksissa olleen Multiprint-ketjun osan, Digistudion hankaluudet saatiin viime vuonna poistettua. Myös Multiprintin tulos parani. Kehityksen mainitaan olleen myönteistä Vaasassa ja Pietarissa. Pietarin tytäryhtiöt tekivät voittoa. ZAO Polygraph Center pääsi viimeksi laaditun tilinpäätöksen mukaan lähes kahden miljoonan markan tulokseen. Myös OOO Multiprint oli voitollinen. Pietarin yksikkö on keskittynyt lähinnä etikettituotantoon. Sen aseman kerrotaan vahvistuneen huomattavana toimittajana. Tallinnassa tulos oli lähellä nollaa.

Kokonaisuudessaan paino- ja pikapainotoiminnan liikevoitto oli yli 5 miljoonaa markkaa. Sen kasvu oli huikeat 460 prosenttia.

Viime vuonna Multiprintin Suomen ketju loi yrityksille mahdollisuuden ulkoistaa dokumentti- ja kirjatuotannon alueitaan.

Premedia paransi

Kauppakaaren premediatoiminta oli viime vuoden alkupuoliskolla vaikeuksissa. Loppu vuodesta suunta muuttui. Se johti hyvään tulokseen. Premedian liikevoitoksi tuli lähes 11 miljoonaa markkaa. Liikevaihdossaan se ylsi 9 prosentin kasvulla hieman päälle 100 miljoonaan markkaan.

Suurimman voiton keräsi Reprostudio & Heku Oy, jonka tuloslaskelman viimeiselle rivillä jäi reilut 4 miljoonaa markkaa. Oy Lito-Scan Ab pääsi 1,6 miljoonan markan voittoon. Myös Offset-Kopio Oy teki voitollisen tuloksen.

Viimeksi mainittu yhtiö osti WSOY:ltä Kivirannan liiketoiminnan elokuussa. Yhtenä tekijänä kaupalle oli ostajan ja myyjän yhteistyön syventäminen.

Premedia panosti melkoisesti päätuotteisiinsa. Niitä olivat vaativien aikakaus- ja sanomalehti-ilmoitusaineistojen tekeminen sekä lehtien, esitteiden, vuosikertomusten, luetteloiden ja julisteiden aineistovalmistus. Niiden tuotantoketjusta jo 90 prosenttia on digitaalista. Valmiiden tuotteiden toimituksista noin 80 prosenttia tapahtuu digitaalisesti verkon yli mediaan.

Kauppakaaren premedia-yhtiöissä aloitettiin myös aineistoarkistointipalvelut. Niillä räätälöidään asiakaskohtaiset aineistopankit.

Varsinkin nousukaudesta syntynyt mainonnan kasvu vauhditti premedia-yhtiöitä.

Kovat tavoitteet

Emoyhtiön keskeisistä toimialoista oli vastatuulessa koulutustoiminta. Sen tarjonta ylimitoitettiin.

Kustannustoiminnan mainitaan jatkaneen vakaata kehitystään. Ei kuitenkaan ilman ongelmia. Niitä aiheutti Suomen Atk-kustannus Oy. Sitä ei oikein saatu sopeutettua muuhun kustannustoimintaan. Nyt toiminnan kerrotaan lähteneen jo sujumaan.

Kauppakaari on asettanut kovat kasvutavoitteet yrityskirjallisuudelleen. Kustantamisessa pyritään tekemään selkeitä käytännön käsikirjoja. Lisäksi keskeisinä alueina pidetään laskentatointa, markkinointia ja johtamista, eli liiketaloustieteitä, jotka ovat nousemassa Kauppakaaren perinteisen oikeustieteellisen osaamisen rinnalle.

Viime vuoden merkittäviksi julkaisuiksi vuosikertomuksessa nostetaan Työsuojeluvastuuopas, Yksilömarkkinointi ja Funky Business.

Konsernin kustantamot Ruotsissa ja Virossa eivät vielä taloudellisia voittoja tuoneet.

Kustannus- ja koulutustoiminnan liikevoitto oli aleneva, mutta silti lähes 12 miljoonaa markkaa. Toimialoista se oli kolmanneksi suurin.

Liike- ja mainoslahjatoiminnassaan Kauppakaari pääsi yli 60 miljoonan markan liikevaihtoon. Sen tuloksellisuus heikkeni selvästi, kun liikevoitto jäi 5 miljoonaan markkaan. Siihen tuli pudotusta vuotta aikaisemmasta 28 prosenttia.

Maksuvalmius nousi

Koko Kauppakaari-konsernin  liikevaihto ylitti 300 miljoonan markan rajan. Lievästä kasvusta huolimatta konserni säilytti hyvän kannattavuutensa. Käyttökateprosentti oli lähes 19.

Hyvästä vakavaraisuudesta ja maksuvalmiudesta johtuen konsernille tuli enemmän koroista tuloja kuin menoja.

Tulosta rasittavia kuluja syntyi Multiprintin toimintaan liittyvästä fuusiotappiosta yli 3 miljoonan markan edestä. Niiden ja verojen jälkeen tilikauden voitoksi jäi päälle 15 miljoonaa markkaa. Se aleni edellisvuodesta, mutta silloin mukana oli myyntivoittoa matkatoimistosta.

Kauppakaarta ei kovin äkkiä ajattele kansainvälisenä konsernina. Niin on kuitenkin tehtävä kun katselee sen henkilöstön jakautumista alueellisesti. Kun koko henkilökunnan määrä oli vuoden lopussa 568, niin heistä työskenteli Suomessa 373, Venäjällä 158, Virossa 32 ja Ruotsissa 5.

Arto Suninen

KAUPPAKAARI (konserni)

 *arvio

[sivun alkuun] [etusivulle]