Graafisen toimialan vahvistaminen tehtiin niin, että konserni hankki omistukseensa reproyhtiöitä. Niistä muodostettiin pre-mediatoimiala. Viime vuonna siihen kuluivat Reprostudio & Heku Oy, Offset-Kopio Oy ja Oy Lito-Scan Ab. Kun tämän toimialan liikevaihto vuonna 1997 oli vajaat 25 miljoona markkaa, niin viime vuonna päästiin jo 92 miljoonaan markkaan. Siitä jäi yli 10 miljoonaa markkaa liikevoitoksi. Tuloslaskelmiensa viimeiselle riville Reprostudio & Heku sai jäämään vajaat kuusi miljoonaa markkaa ja Lito-Scan melkein kolme miljoonaa markkaa. Offset-Kopio joutui saneeraukseen ja teki tuhannen markan tappion.

Multiprintistä johtava merkki

Kokemusta graafisesta alasta Kauppakaarella oli paino- ja pikapainotoiminnasta. Sitäkin on vahvistettu tuntuvasti. Tämän toimialan liikevaihto nousi 16 miljoonalla markalla, ollen viime vuodelta 65 miljoonaa markkaa. Siitä valtaosan teki Multiprint-ketju. Sen viime vuoden tulos arvioidaan "ei tyydyttäväksi." Yhtenä syynä epätyydyttävään tulokseen kerrotaan olleen digitaalisessa painotoiminnassa. Panostus siihen nähtiin kuitenkin jatkon kannalta tarpeelliseksi. Kauppakaaren mukaan digitaalisuus on väistämätöntä kehitystä ja muut toimijat karsiutuvat pois markkinoilta.

Venäjän kriisistä seurasi Multiprintille huonoa ja hyvää. Miinuspuolelle menivät Pietarin hetkellinen tuotantokatkos ja ruplan devalvoitumisesta johtunut 2,5 miljoonan markan arvonalennus. Halpa rupla kuitenkin kehittää Pietarissa paikallista toimintaa. Multiprint laajensi toimintaansa myös Moskovaan. Sen keskustaan rakennettiin digitaalinen painotalo.

Multiprintillä tökki jonkin verran Tallinnassa, josta tuli parin sadan tuhannen markan tappio.

Multiprintin Suomessa olevien toimipisteiden Helsingissä, Hyvinkäällä, Lahdessa, Oulussa, Tampereella ja Vaasassa sanotaan muodostavan ainutlaatuisen palveluverkon ja alan johtavan merkin.

Hyvin eteni myöskin Kauppakaaren kustannus- ja koulutustoiminta. Niiden liikevaihto oli 61 miljoonaa markkaa. Siihen tuli kasvua vuodesta 1997 vajaat 14 prosenttia. Kustantamisessa konserni keskittyi juridiikkaan, yrityksiin ja tietotekniikkaan. Tätä liiketoimintaa lisättiin hankkimalla Conaltro Oy:n osakkeet ja tuotenimi Compus. Konserniin ostettiin myös 80 prosenttia Suomen ATK-kustannus Oy:stä. Kauppakaari on ulottanut juridisen kustantamisen tietämyksensä Viroon ja Ruotsiin. Näissä maissa toimivat tytäryritykset, Juura AS ja Iustus Förlag AB, tekivät noin nolla tulokset.

Liike- ja mainoslahjat on Kauppakaari-konsernin neljäs toimiala. Niiden parissa toimiminen näyttää olevan melkoisen kannattavaa, sillä 63 miljoonan markan liikevaihdosta jäi liikevoittoa seitsemän miljoonaa markkaa.

Vahva tulorahoitus

Yleensä suuret hypyt toimialalta toiselle vaikuttavat talouden lukuja heikentävästi vielä vuosienkin kuluttua. Kauppakaarelle ei käynyt näin. Osin tämä johtui siitä, että pre-mediayhtiöiden ostot rahoitettiin antamalla maksuksi omia osakkeita. Omistajien joukossa tapahtuikin merkittävä muutos, kun Talentum hankki itselleen yhdeksän prosentin osuuden Kauppakaaresta. Yhtiön määräysvalta on kuitenkin edelleen vankasti Suomen Lakimiesliiton käsissä 60 prosentin osuudella.

Omistajat voivatkin olla tyytyväisiä vuoteen 1998. Menneeltä vuodelta heille ehdotettiin ennätysosinkoja, yli yhdeksää miljoonaa markkaa. Lisäksi tunnusluvut pitänevät huolen siitä, että osakkeen pörssikurssi pysyy korkealla. Lähinnä tähän vaikuttaa viime vuoden tulorahoitus. Se oli niin hyvä, että yli 42 miljoonan markan investoinnitkin saatiin sillä maksetuksi. Niinpä vakavaraisuus nousi ja päätyi 58 prosenttiin. Yritysostoista huolimatta maksuvalmiuskin pysyi hyvän ja tyydyttävän rajalla, koska QR oli tasan yksi.

Vaikka Kauppakaaren käyttökateprosentti nousi komeasti 19 prosenttiin, niin se ei yksin riitä selittämään hyvää rahoitustilannetta. Siihen vaikutti myös Matkapiste Oy:n myynnistä saatu yli kuuden miljoonan markan tuotto.

Matkatoimiston myynti pudotti liikevaihtoa yli 200 miljoonaa markkaa. Kuitenkin konsernin liikevoitto nousi. Sitä tehtiin yli 31 miljoonan markan edestä, vaikka poistot lisääntyivät kymmenellä miljoonalla markalla. Liikevoittoa rasitti edellä mainittu alaskirjaus Venäjältä. Myyntivoitosta johtuen konsernille tuli kymmenen miljoona verot, jolloin viimeiselle riville tuloslaskelmaan jäi yli 24 miljoonaa markkaa.

Merkittävä muutos tapahtui myös henkilöstön lukumäärässä, kun se nousi liki 13 prosentilla. Keskimäärin Kauppakaari-konserni työllisti viime vuonna 493 henkeä. He tekivätkin hyvää ja tuottavaa työtä, koska työn hyötysuhde osoitti 1,71:tä.

Aika monesti henkilöstöä muistetaan kuivahkoon tyyliin "kiitän menneestä vuodesta." Toimitusjohtaja Airisto tekee sen ainakin sanallisesti tyylikkäästi: "Nopeasti kasvavassa yrityksessä - siis Kauppakaaressakin - yksittäinen henkilö unohtuu. Johto ei aina huomioi riittävästi sitä, että etulinja tarvitsee myös taustajoukot, joiden motivointi on tärkeää." Tämän jälkeen tulee Airiston mielestä ihan liian vaatimaton kiitos.

Arto Suninen

 KAUPPAKAARI (konserni)
                            1998   1997