Taloudessa pitää aina panostaa, jotta saa tuottoja.
Tätä taustaa vasten on helpompi ymmärtää Helsinki Media-konsernin tuloksen romahdus.
Konsernille jäi käyttökatetta vain yksi prosentti liikevaihdosta. Kuitenkin liikevaihto
kasvoi 11 prosentilla, ollen yli 1.226 miljoonaa markkaa.
Kuluista kasvoivat selvästi liikevaihtoa nopeammin ainekustannukset, vuokrat ja muut
kulut. Kokonaisuutena kulut lisääntyivät 14 prosentilla. Se ei yksin heikentänyt
käyttökatetta liki olemattomiin. Oma vaikutuksensa oli liiketoiminnan muiden tuottojen
45 miljoonan markan vähenemisellä.
Panostuksen kohteena kerrotaan olleen varsinkin emon 50 prosenttisesti omistaman
Ruutunelosen. Sen tappio oli viime vuodelta 130 miljoonaa markkaa, liikevaihdon yltäessä
134 miljoonaan markkaan. Tästä huolimatta Nelonen saavuttanut lyhyessä ajassa muita
merkittäviä tuloksia. Viime vuoden lopussa 79 prosenttia kotitalouksista oli virittänyt
vastaanottimensa uudelle kanavalla. Tämän myötä Nelosen osuus televisiomainonnasta
nousi 14 prosenttiin.
Liikevoitto miinuksella
Nelosen heikentämä käyttökate ei riittänyt poistoihin. Koska nekin panostuksesta
johtuen kasvoivat, niin liikevoitto oli 59 miljoonaa markkaa pakkasella. Helsinki Media
-konsernin vankka rahoitus näkyi siinä, että rahoitustuottoja tuli sisään enemmän
kuin meni ulos. Niinpä tappio ennen satunnaiseriä pieneni 53 miljoonaan markkaan.
Satunnaiset tuotot ovat konsernilla olleet perinteisesti suuret. Viime vuonna niitä
tuli 80 miljoonaa markkaa, kun norjalaisen Jancon Multicom A/S:n osakkeita myytiin.
Tällä kaupalla voitto kääntyi lähes 20 miljoonaa markkaa plussalle. Sekään ei olisi
verojen jälkeen riittänyt pitämään tuloslaskelman viimeistä riviä plussalla ilman
vähemmistöosuutta, joka paransi voittoa 51 miljoonalla markalla. Tilikauden voitoksi
tuli 49 miljoonaa markkaa.
Perinteisempi toiminta vahvoilla
Kun tarkastellaan emon, Helsinki Media Company Oy:n, viime vuotta, eivät panostuksen
jäljet näy kovinkaan voimakkaasti. Melkein 960 miljoonan markan liikevaihdolla se teki
11 prosentin käyttökatteen. Käyttökatetta jäi 104 miljoonaa markkaa. Kuitenkin
viimeisen rivin voitto oli 296 miljoonaa markkaa. Tämä johtuu emon erittäin vahvasta
rahoitusasemasta. Emo sai viime vuonna korkojen lisäksi 203 miljoonaa markkaa osinkoja.
Ne tulivat norjalaiselta Helsinki Media Company A/S:ltä. Tieto näistä osingoista
lämmittäisi monen sellaisen ihmisen mieltä, joka on surrut suomalaisen työn tuloksen
siirtämistä Masa-Yardsilta Kvaernerille.
Perinteisen tyylikäs vuosikertomus esittelee emon liiketoimintayksiköt. Niistä
Aikakauslehdet säilyttivät tuloksensa hyvällä tasolla. Yksikön myyntituotot olivat
373 miljoonaa markkaa. Ilmoitusmyynti kasvoi yhdeksän prosenttia. Siihen vaikuttivat
erityisesti Me Naiset ja Gloria. Levikkipuolella ET-lehti saavutti uuden ennätyksensä.
Sen levikki ylitti 250 000 kappaletta.
Erikoislehdet-yksikkössä kaikki toimialat, lehdet, yritysjulkaisut ja hakemistot
kehittyivät myönteisesti, keräten 196 miljoonaa markkaa myyntituottoja. Suomen
suurimman tietotekniikkalehden, MikroBitin, levikki nousi 73 000 kappaleeseen ja sen
internet-sivuilla tehtiin yli miljoona hakua.
Sarjakuvat ja kirjat-yksikön myyntituotot olivat 298 miljoonaa markkaa. Yksikön
vuotta värittivät Roope-sedän ja Mikki Hiiren juhlanumerot.
Helsinki Media Painon vuosi kului lähes täystyöllisyyden vallitessa. Siitä tuli
myyntituottoja 274 miljoonaa markkaa. Ulkoisesta myynnistä tuli 168 miljoonaa, vaikka
Venäjän kauppa heikkeni. Painossa saatiin käyttöön Computer-To-Plate, CTP-tekniikka.
Vuosi 1998 oli painolle viimeinen vuosi Helsinki Mediassa. Tämän vuoden alusta Painosta
tuli osa TS-Yhtymän Hansaprinttiä. Hansaprint tuli puolestaan Helsinki Median
osakkuusyhtiöksi, 40 prosentin omistuksen vuoksi.
Verkkoviestintä-yksikkön tulosta painoivat myöskin kehittämiskulut ja investointien
poistot. Kuitenkin kannattavuutta kuvataan hyväksi. Myyntituottoja tälle yksikölle tuli
122 miljoonaa markkaa.
Tase vain vahvistui
Yleensä huomattavat panostukset johtavat taseen tunnuslukujen hetkelliseen
heikkenemiseen. Helsinki Medialla kuitenkin vakavaraisuus nousi parilla
prosenttiyksiköllä, ollen 58 prosenttia. Saman suuruinen muutos tapahtui velkojen
suhteessa liikevaihtoon. Viime vuoden lopulla tämä suhde oli 35 prosenttia. Kaiken
lisäksi Helsinki Median veloista suuri osa on korottomia. Maksuvalmius sen sijaan
heikkeni hieman, kun tunnusluku QR osoitti 1,43:a. QR kertoo siitä, että panostuksiin on
vieläkin riittävästi maksuvalmiutta. Näiden lukujen valossa voi sanoa Helsinki Median
investoineen tulorahoituksella.
Helsinki Media -konsernissa palkojen osuus tehdystä arvonlisäyksestä kasvoi. Tästä
kielii työn hyötysuhde. Kun vuonna 1997 yhtiölle jäi jokaista henkilöstökulu markkaa
kohden 47 penniä arvonlisäystä, niin viime vuonna jäi 32 penniä. Emon kohdalta
vastaavat luvut olivat 1,54 (1998) ja 1,71 (1997). Käytännössä tämä tarkoittaa
sitä, että Nelosessa ei vielä tehty edes sen vertaa arvonlisäystä, että se olisi
riittänyt henkilöstökuluihin.
Vahva rahoitus ja hyvät tunnusluvut takasivat Helsinki Median Henkilöstörahastolle
voittopalkkiota 4,8 miljoonaa markkaa. Kaiken kaikkiaan Henkilöstörahastolle oli viime
vuoden maaliskuun loppuun mennessä kertynyt varoja 42,6 miljoonaa markkaa. Siitä
henkilöstö nosti kesällä 6,5 miljoonaa markkaa. Nosto-oikeuttaan käytti noin 70
prosenttia oikeutetuista henkilöistä.
Helsinki Median suunta näyttää hyvin viitoitetulta, kun toimitusjohtaja Tapio
Kallioja toteaa "Olemme asettaneet tähtäimemme ensi vuosituhannelle hyvin tietäen,
että lyhyellä aikavälillä joudumme tulostasostamme tinkimään."
Arto Suninen
HELSINKI MEDIA (konserni)